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Formation Management d equipe

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Offres de Formation Management d equipe

Fonctionnement de la plateforme

Les résultats affichés sont des offres de formation correspondant à votre recherche. Certaines de ces formations proviennent de centres partenaires qui rémunèrent notre plateforme pour chaque demande d'information générée. Cela nous permet de maintenir un service gratuit et accessible à tous les utilisateurs.

Les offres de formation issues de centres partenaires (clients) sont d’abord classées selon leur pertinence par rapport à votre recherche, afin de vous proposer les formations les plus adaptées à vos besoins. En cas de pertinence équivalente, les formations sont ensuite ordonnées en fonction de leur performance, calculée notamment sur la base du montant payé par le centre de formation pour chaque mise en relation. Les formations proposées par des centres non partenaires (non clients), qui ne versent aucune rémunération à notre plateforme, apparaissent après celles des centres partenaires et sont également triées par pertinence. Elles sont reconnaissables car elles ne disposent pas de logos.

Pour plus d'informations, consultez nos règles de fonctionnement de la plateforme.

Centre de formation Occito Formation
TOULOUSE
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1800 €

Centre de formation FormaSynergie
Avis du centre
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2490 €

Centre de formation IVD Formation
Avis du centre
SOUPPES-SUR-LOING
À distance / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

1650 €

Centre de formation emlyon business school
LYON 7E
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF

2250 €

Centre de formation Formasuite
Avis du centre
Disponible dans 94 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

840 €

Centre de formation Walter Learning
Avis du centre
À DISTANCE
Tout public
Finançable CPF

1799 €

Centre de formation Solut-Is
VENELLES
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

1500 €

Centre de formation Hommes et Coopération
PARIS
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1470 €

Centre de formation PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT
AIX-EN-PROVENCE
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1600 €

Centre de formation Adaliance
Avis du centre
BOULOGNE-BILLANCOURT
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation EDHEC Business School – Online Programmes
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
Centre de formation Rennes School of Business
PARIS 9E
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

4900 €

Centre de formation Talent Up Solutions & Formations
NICE
À distance / En alternance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation Actinuum
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

720 €

Centre de formation JD conseil
CHAMBÉRY
En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

7050 €

Centre de formation You Web Formation
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2000 €

Centre de formation 26 ACADEMY
Avis du centre
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2499 €

Centre de formation PROMETHEE FORMATIONS CONSEIL
Disponible dans 4 villes
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation STUDI
Avis du centre
À DISTANCE
Tout public
Finançable CPF
Centre de formation AS.Formations
TOULOUSE
En centre
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

420 €

Centre de formation TALIA CONSEIL
Disponible dans 8 villes
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Finançable CPF

1500 €

Centre de formation nh-formation
SALIES-DE-BÉARN
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation MediaSchool SPORTS
PARIS 15E
En alternance / En centre
Étudiant
Non finançable CPF

8350 €

Centre de formation Perform&Bien
BRÉHAL
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

760 €

Centre de formation Icademie
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise / Étudiant
Finançable CPF

3990 €

Centre de formation Capital Humain Formation
SAINT-BRIEUC
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

700 €

Centre de formation BLANC BLANC BLANC
Avis du centre
FORCÉ
En centre
Tout public
Non finançable CPF

2450 €

Centre de formation IGENSIA Pro Académie
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise
Finançable CPF

6708 €

Centre de formation Handispensable
BRIVE-LA-GAILLARDE
En centre
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

790 €

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Pourquoi suivre une formation en management d'équipe ?

Vous prenez la tête d'une équipe sans avoir reçu de formation managériale. Une formation en management d'équipe vous donne les outils pour piloter, motiver et faire grandir vos collaborateurs.

Formation management d'équipe : pour quels profils et niveaux ?

  • Managers nouvellement promus : vous venez de prendre la responsabilité d'une équipe pour la première fois. Une formation de niveau initiation vous aide à poser votre posture et à structurer votre rôle au quotidien.
  • Professionnels en reconversion : vous basculez vers un poste d'encadrement depuis un métier technique ou expert. Une formation orientée fondamentaux du management vous permet de développer les réflexes relationnels attendus.
  • Managers confirmés : vous encadrez une équipe depuis plusieurs années mais certaines situations vous mettent en difficulté. Un parcours de perfectionnement vous permet de consolider votre leadership et de gérer des contextes complexes.
  • Indépendants et consultants : vous coordonnez des équipes projet sans lien hiérarchique direct. Une formation au management transversal vous aide à embarquer des profils variés sans autorité formelle.

Ce que vous saurez faire après une formation en management d'équipe

Voici ce que vous serez capable de réaliser concrètement à l'issue de votre parcours.

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables à chaque collaborateur dès la prise de poste.
  • Conduire un entretien de feedback en 20 minutes, même dans une situation tendue.
  • Identifier le levier de motivation adapté à chaque profil pour maintenir l'engagement de l'équipe.
  • Désamorcer un conflit entre collaborateurs avant qu'il n'affecte la performance collective.
  • Déléguer une mission en garantissant le suivi sans micro-manager.

Exemple de programme de formation en management d'équipe

Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en management d'équipe.

Management d'équipe : prise de fonction et fondamentaux (niveau initiation)

Ce parcours s'adresse à toute personne qui encadre une équipe pour la première fois. Il vise à construire une posture managériale solide dès les premiers mois.

  • Durée estimée : 2 jours (14 heures)
  • Objectif principal : tenir son rôle de manager avec autonomie et clarté dans les trois premiers mois
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Rôle et posture du manager 3 h 30 Définir son périmètre de responsabilité
Fixation d'objectifs et délégation 3 h 30 Rédiger un objectif mesurable et le déléguer
Communication managériale et feedback 3 h 30 Conduire un entretien individuel de feedback
Motivation et cohésion d'équipe 3 h 30 Identifier le levier de motivation de chaque collaborateur


Management d'équipe : leadership et gestion de situations complexes (niveau perfectionnement)

Ce parcours s'adresse aux managers qui ont déjà un an ou plus d'expérience d'encadrement. Il permet de renforcer le leadership et de traiter les situations à fort enjeu humain.

  • Durée estimée : 2 jours (14 heures)
  • Objectif principal : gérer un conflit d'équipe et piloter le changement sans perdre la cohésion
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Styles de management et adaptation situationnelle 3 h 30 Ajuster son style selon le niveau d'autonomie du collaborateur
Gestion des conflits et médiation 3 h 30 Désamorcer un conflit interpersonnel en entretien
Management en contexte de changement 3 h 30 Maintenir l'engagement de l'équipe lors d'une réorganisation
Assertivité et posture de leader 3 h 30 Formuler un recadrage sans dégrader la relation


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