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L'École Française

Manager ses équipes - Management

L'École Française

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
35h à distance
Prix
1699 €
Finançable CPF

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En savoir plus sur les localités en présentiel

Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Pas de diplôme requis au préalable.
Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers.

Objectifs

Devenez un manager inspirant !

Grâce à cette formation L'École Française, vous serez capable de :

  • Analyser l’ensemble de la situation d’encadrement pour identifier les enjeux de l’organisation et des collaborateurs.
  • Déployer une stratégie de management et des méthodes de travail adaptées aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l’entreprise.
  • Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement de l’équipe.
  • Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
  • Concevoir et animer des réunions d’équipe en utilisant des techniques de communication.
  • Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d’amélioration du collaborateur.

Cette formation vous donnera toutes les compétences en leadership et en gestion d'équipe. Vous serez préparés aux défis contemporains. Vous développerez également vos compétences en communication et gestion de projet. Vous pourrez évoluer vers des rôles de direction ou management de départements. A la suite de la formation, vous pourrez prétendre à un salaire compris entre 40000€ et 70000€ bruts par an.


Pourquoi choisir cette formation ? 


- Formation certifiante en partenariat avec NOVE Concept
- Un contenu riche et diversifié : des vidéos de cours, des supports écrits, de nombreux quiz et exercices pratiques
- Un accompagnement sur mesure avec une préparation à l'examen individualisée


Témoignages d'apprenants

"Je recommande cette école, ne pas hésiter à prendre la version Premium, car on peut demander de l’aide sans stress aux consultants pédagogiques et aux mentors. J’ai pu compter sur l’aide d’une « mentor » que je remercie vivement car très compétente et que j’ai pu contacter plusieurs fois.Nicole

"Formation en distanciel très pratique et à notre rythme (pratique lorsque l’on travaille), je recommande.Christelle C


L'École Française, avec plus de 130 000 apprenants formés et 16 ans d'expérience, vous offre la garantie de :

- Réaliser votre formation 100% en ligne, à votre rythme
- Profiter d'un coaching à la demande avec un mentor individuel
- Bénéficier des meilleurs formateurs, passionnés et experts dans leur domaine
- Visionner des contenus exclusifs avec une approche directe afin de vous permettre d'acquérir les compétences ciblées le plus efficacement possible

Programme

Partie 1 - Encadrer des collaborateurs au quotidien

  • Leadership affirmé : Cultiver des attitudes gagnantes et optimiser la gestion du temps
  • Efficacité organisationnelle : Apprendre à déléguer et augmenter la motivation des équipes
  • Prévention des risques psychosociaux : Discerner les origines, anticiper et agir avec pertinence
  • Engagement inclusif : Faciliter l’intégration du handicap et contrer les préjugés
  • Pilotage stratégique & mesure : Analyser et améliorer les résultats grâce aux indicateurs clés


Partie 2 - Améliorer sa communication managériale

  • Art de communiquer : Expertise en expression écrite et orale, élargissement du lexique
  • Conformité & stature : Adhésion aux normes, gestuelle et valorisation de la posture
  • Intelligence relationnelle : Développer l’empathie, la confiance et l’écoute bienveillante
  • Élocution impactante : S’exprimer en public et élaborer des interventions structurées
  • Gestion du Stress : Stratégies et outils pour une communication apaisée et efficiente


Partie 3 - Communiquer lors des rituels managériaux

  • Leadership et rituels : Gestion des réunions d’équipe et adoption des bonnes pratiques
  • Communication : S’adapter, argumenter et favoriser un débat productif
  • Suivi quotidien : Gérer les tâches de tous les jours et mesurer les performances
  • Gestion d’entretiens : Conduire différents types d’entretiens avec efficacité
  • Caractères forts : Outils pour gérer les personnalités dominantes et établir des limites


Partie 4 - Accompagnement des mutations

  • Développement d’équipe : Renforcer les compétences et organiser des formations
  • Recrutement & Intégration : Sélectionner, rencontrer et intégrer les nouveaux membres
  • Résolution de conflits : Gérer les désaccords et offrir des retours constructifs
  • Adaptation générationnelle : Développer un management adapté à toutes les générations
  • Enjeux de la RSE : Communiquer sur les actions menées en interne et évaluer leur impact
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