Formation Agile
Offres de Formation Agile
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
2499 €
Avis du centre
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
873 €
RENNES
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
9500 €
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
1300 €
Avis du centre
SOPHIA-ANTIPOLIS
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
1190 €
Avis du centre
Disponible dans 20 villes
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
NAPSIA
TOULOUSE
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
NAPSIA
VERTEGO INFORMATIQUE
PAU
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
VERTEGO INFORMATIQUE
PREVOT STRAT&CO
PORT-SAINT-LOUIS-DU-RHÔNE
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
PREVOT STRAT&CO
HUB Formation
RUEIL-MALMAISON
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
2148 €
HUB Formation
SUCCESS BUSINESS SCHOOL
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
SUCCESS BUSINESS SCHOOL
OCTO Academy
PARIS 2E
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
1956 €
OCTO Academy
Consulting School
PONTOISE
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
7000 €
Consulting School
L'AGILISTE
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
L'AGILISTE
AMS TRAINING
NANCY
À distance / En alternance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF
AMS TRAINING
Orsys
PUTEAUX
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
1860 €
Orsys
The agile company - tac
Certyou
PARIS 8E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
3183 €
Certyou
Kiluz
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
Kiluz
Motivated Golden Talents
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
Motivated Golden Talents
Cegos
PARIS 9E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
348 €
Cegos
Baptiste galdemar - forméa
MARSEILLE 7E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Baptiste galdemar - forméa
ENI Service
SAINT-HERBLAIN
En alternance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
ENI Service
Straformation
Disponible dans 2 villes
À distance / En alternance
Tout public
Non finançable CPF
Straformation
ORSYS INSTITUT
Learneo
PARIS 18E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
2388 €
Learneo
AMPLITUDE
PARIS 17E
En centre / En entreprise
Salarié en poste
Non finançable CPF
AMPLITUDE
A M S FORMATION
NANCY
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste
Non finançable CPF
A M S FORMATION
Data Value
LABÈGE
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Data Value
1
2
Pourquoi suivre une formation en Agile ?
Vos projets s'enlisent malgré des équipes compétentes. Une formation Agile vous donne les outils pour livrer de la valeur à chaque sprint.
Formation Agile : pour quels profils et niveaux ?
- Chefs de projet débutants : vous gérez vos projets en cycle en V et cherchez une alternative plus adaptée aux environnements changeants. Un parcours d'initiation vous permet de structurer votre premier backlog et d'animer un sprint en autonomie.
- Développeurs en évolution : vous maîtrisez le code mais souhaitez mieux comprendre votre rôle au sein d'une équipe Scrum. Une formation Agile vous permet de contribuer activement aux cérémonies et de collaborer avec le Product owner.
- Managers en reconversion : vous pilotez des équipes et voulez adopter une posture de servant leader plutôt que de chef directif. Un parcours Scrum master vous outille pour faciliter la coopération et mesurer la vélocité de vos équipes.
- Indépendants et freelances : vous accompagnez des clients sur des projets digitaux et avez besoin d'une méthode reconnue pour cadrer vos missions. Une formation Agile vous aide à formaliser les user stories et à piloter les livraisons par itérations.
Ce que vous saurez faire après une formation en Agile
Quatre compétences concrètes vous attendent à l'issue d'un parcours Agile.
- Construire un backlog priorisé avec la méthode MoSCoW dès le cadrage projet.
- Planifier un sprint de deux semaines en estimant la charge via le Poker planning.
- Animer une rétrospective pour identifier un point d'amélioration mesurable à chaque cycle.
- Réduire le délai de livraison d'une fonctionnalité grâce au management visuel avec un tableau Kanban.
- Défendre la valeur métier d'une user story face à une équipe technique en s'appuyant sur les critères d'acceptance.
Exemple de programme de formation en Agile
Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en Agile.
Agile : fondamentaux et première mise en pratique (niveau initiation)
Ce parcours s'adresse à toute personne sans expérience des méthodes Agiles. Il vous permet de comprendre le manifeste Agile et de piloter votre premier sprint.
- Durée estimée : 2 jours (14 heures)
- Objectif principal : cadrer et lancer un projet en mode Agile de façon autonome
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Valeurs et principes du manifeste Agile | 2 heures | Distinguer l'approche Agile du cycle en V |
| Rôles et artefacts Scrum | 3 heures | Identifier les responsabilités de chaque rôle Scrum |
| Backlog et user stories | 4 heures | Rédiger et prioriser les user stories avec MoSCoW |
| Planification et pilotage du sprint | 5 heures | Animer un sprint complet jusqu'à la rétrospective |
Agile : Scrum master et amélioration continue (niveau perfectionnement)
Ce parcours vise les professionnels ayant déjà pratiqué Scrum en équipe. Il vous prépare à endosser pleinement le rôle de Scrum master et à ancrer l'amélioration continue.
- Durée estimée : 3 jours (21 heures)
- Objectif principal : piloter une équipe Scrum en autonomie et mesurer sa progression
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Posture et servant leadership du Scrum master | 4 heures | Adopter une posture de facilitateur face à l'équipe |
| Gestion avancée du backlog produit | 5 heures | Affiner et découper les user stories selon la vélocité |
| Cérémonies Scrum et management visuel | 6 heures | Animer chaque cérémonie avec un tableau de bord de pilotage |
| Rétrospective et indicateurs d'amélioration | 6 heures | Mesurer la progression de l'équipe sprint après sprint |
Formations par compétence dans le domaine Management
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