Formation Six sigma

Un processus défaillant coûte en moyenne 15 à 25 % du chiffre d'affaires d'une entreprise. Une formation Six Sigma vous donne les outils pour réduire ces pertes par la donnée.

• Responsables qualité : vous gérez des non-conformités récurrentes sans méthode structurée pour en identifier la cause racine. Une formation Yellow Belt ou Green Belt vous permet de piloter un premier projet DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en autonomie.
• Managers opérationnels : vous pilotez une équipe de production ou de services et cherchez à réduire la variabilité de vos résultats. Un parcours Green Belt vous prépare à conduire des projets d'amélioration et à en mesurer l'impact financier.
• Ingénieurs et techniciens : vous participez à des projets d'amélioration continue sans en maîtriser les outils statistiques. Une certification Six Sigma vous permet de passer de l'intuition à l'analyse chiffrée.
• Professionnels en reconversion : vous visez un poste dans l'excellence opérationnelle, l'industrie ou la logistique. Une formation certifiante Six Sigma renforce votre profil et ouvre des opportunités dans des secteurs très demandeurs.

Voici ce que vous serez capable de réaliser concrètement à l'issue du parcours.

• Cartographier un processus défaillant et identifier la cause racine en moins d'une semaine.
• Calculer un indice de capabilité pour chiffrer l'écart entre la performance réelle et l'objectif cible.
• Réduire le taux de défauts d'un processus de 30 à 50 % grâce à la phase Improve du DMAIC.
• Construire un plan de contrôle pour pérenniser les gains obtenus après chaque projet.
• Présenter les résultats d'un chantier Six Sigma à une direction en s'appuyant sur des indicateurs financiers.

Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en Six Sigma.

Six Sigma : maîtrise des fondamentaux DMAIC (niveau initiation)

Ce parcours s'adresse à tout professionnel sans expérience préalable en amélioration continue. Il vous permet de conduire un projet Six Sigma simple de bout en bout.

• Durée estimée : 4 jours (28 heures)
• Objectif principal : piloter un chantier DMAIC sur un processus simple et en présenter les résultats

Six Sigma : pilotage de projets complexes et certification Green Belt (niveau perfectionnement)

Ce parcours s'adresse aux professionnels ayant déjà une première expérience des outils qualité. Il vous prépare à obtenir la certification Green Belt et à piloter des chantiers à fort enjeu.

• Durée estimée : 7 jours (49 heures)
• Objectif principal : obtenir la certification Green Belt et piloter un projet d'amélioration sur un processus complexe