Formation Conduite de reunion
Offres de Formation Conduite de reunion
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Pourquoi suivre une formation en conduite de réunion ?
Vos réunions s'étirent, les décisions tardent et les participants décrochent. Une formation en conduite de réunion vous donne les méthodes pour transformer chaque séance en temps utile.
Formation conduite de réunion : pour quels profils et niveaux ?
- Managers nouvellement nommés : vous animez des réunions d'équipe sans avoir été formé à cet exercice. Un parcours initiation vous permet de structurer un ordre du jour et de tenir un cap sans perdre le groupe.
- Chefs de projet confirmés : vous pilotez des réunions multi-parties prenantes et les tensions freinent les décisions. Une formation perfectionnement vous aide à réguler les échanges et à obtenir des arbitrages clairs.
- Professionnels en reconversion : vous visez un poste à responsabilités où l'animation de réunion fait partie du quotidien. Une formation de niveau initiation pose les bases de la posture d'animateur.
- Indépendants et consultants : vous conduisez des ateliers clients et souhaitez gagner en crédibilité. Un parcours axé facilitation renforce votre leadership et la qualité des livrables produits en séance.
Ce que vous saurez faire après une formation en conduite de réunion
Voici ce que vous serez en mesure de réaliser concrètement à l'issue de la formation.
- Préparer un ordre du jour structuré avec la méthode T.O.P en moins de 20 minutes.
- Réduire la durée moyenne de vos réunions de 30 % grâce à un cadrage précis dès l'ouverture.
- Débloquer un groupe en impasse grâce à la technique des six chapeaux de Bono.
- Rédiger un compte rendu orienté décisions et plan d'action diffusé dans la foulée.
- Gérer un participant en opposition sans déstabiliser la dynamique collective.
Exemple de programme de formation en conduite de réunion
Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en conduite de réunion.
Conduite de réunion : poser les bases de l'animation (niveau initiation)
Ce parcours s'adresse à toute personne qui anime ses premières réunions professionnelles. L'objectif est de repartir avec une méthode complète, de la préparation au compte rendu.
- Durée estimée : 1 jour (7 heures)
- Objectif principal : conduire une réunion de bout en bout avec un résultat décisionnel tangible
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Préparation et ordre du jour | 1 h 30 | Construire un ordre du jour avec la méthode T.O.P |
| Rôle et posture de l'animateur | 1 h 30 | Endosser la posture d'animateur face à un groupe |
| Techniques d'animation participative | 2 h | Mobiliser le groupe avec le tour de table et le brainstorming |
| Clôture et suivi des décisions | 2 h | Rédiger un compte rendu orienté plan d'action |
Conduite de réunion : facilitation avancée et gestion des situations complexes (niveau perfectionnement)
Ce parcours cible les managers et chefs de projet qui animent déjà des réunions régulières. Il vise à fluidifier les échanges tendus et à produire des décisions robustes.
- Durée estimée : 2 jours (14 heures)
- Objectif principal : débloquer un groupe en impasse et obtenir des arbitrages acceptés par tous
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Communication assertive en réunion | 3 h | Formuler un désaccord sans rompre la dynamique de groupe |
| Gestion des participants difficiles | 4 h | Neutraliser un comportement bloquant sans perdre le fil |
| Outils de facilitation avancés | 4 h | Appliquer la méthode des six chapeaux pour sortir d'une impasse |
| Réunions hybrides et distanciel | 3 h | Maintenir l'engagement des participants en visioconférence |