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PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT

Animer son équipe au quotidien

PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
2 jours
Prix
1600 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

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En présentiel

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Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
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  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Certifications

Certification  ICPF ICPF
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Managers en responsabilité d'encadrement

Objectifs

  • Savoir adopter un management bienveillant favorisant l'efficacité et le bien-être
  • Savoir adapter ses pratiques managériales en fonction du contexte et des besoins
  • Savoir accompagner les collaborateurs individuellement et collectivement

Programme

Comprendre son rôle et son influence au sein de l’équipe
  • Rôle et responsabilités du manager
  • Les attentes de l’équipe
  • Influence des styles de leadership sur les performances et le bien-être
  • Les 2 dimensions du management : la production et le facteur humain
  • Renforcer l’autonomie de l’équipe et adapter son style de management
  • Le management situationnel
Organiser et suivre le travail de l’équipe
  • Fixer des objectifs fédérateurs
  • Planifier et répartir le travail
  • Suivre et contrôler les erreurs
  • Motivation et reconnaissance en pratique
Communiquer et favoriser des relations positives
  • La communication individuelle et collectives : entretiens et réunions
  • Renforcer ses capacités d’écoute et d’observation
  • Animer des réunions de travail participatives et efficaces
  • Conduire des entretiens managériaux
  • Gérer les situations complexes ou conflictuelles
Définir ses axes de progrès pour faire évoluer ses pratiques managériales


Méthodes pédagogiques
Pédagogie active, concrète, participative et ludique
En alternance : apports didactiques de connaissances, de méthodes et d’outils, discussions, questionnaires de connaissance de soi, échanges de pratiques, travaux en sous-groupes, études de cas pratiques, mises en situation avec retours collectifs…

Possibilité de réaliser la formation en FOAD

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap sous réserve d’une information préalable du formateur et d’ajustement des modalités pédagogiques.

MAJ : 1er juillet 2024
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