Devenez un manager d'équipe performant

Contenu de la formation

Dans cette formation, le contenu repose sur des grands piliers tels que :

• L’importance du management.
• Comment animer et mobiliser son équipe efficacement.
• Fixer et évaluer des objectifs.
• Faire preuve de courage managérial : recadrage, gestion des conflits, savoir dire non, décisions difficiles, etc.
• Développer une posture de leader et de coach.
• Manager les différents types de collaborateurs.
• Savoir manager lors de situations difficiles.
• Accompagner le changement.
• Piloter les activités de votre équipe.

Quelles sont les modalités d’accompagnement ?

Le parcours est composé de vidéos de bonnes pratiques et d'illustrations via des scénettes courtes et synthétiques (bonne / mauvaise pratique).
Vous serez accompagnés tout au long du parcours : présentation de la plateforme, réponses à vos questions, accompagnement personnalisé réalisé par un formateur et manager expert (mises en pratique autour de situations que vous pourrez rencontrer : recadrage, conflits, etc.).Le contenu des sessions individuelles est défini avec vous pour répondre au mieux à vos besoins.

À l'issue de la formation, vous passerez la certification « Management de la performance d'une équipe » enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro 6910 et détenue par notre organisme.
À la fois organisme formateur et organisme certificateur, nous vous accompagnons pour maximiser vos chances d'obtenir la certification.

Formation réalisable pendant ou hors temps de travail.