Mag Conseils et Formations

Management bienveillant

Mag Conseils et Formations

Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
795 €
Durée
6 à 10h de parcours en ligne + 12h d'atelier visio
Taux de réussite
100%
Pré-requis
  • Etre Manager, peu importe le niveau d'expérience
  • Gérer au moins 1 collaborateur en direct
Le plus de la formation
Deviens un Manager crédible et respecté, sans renier tes valeurs
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
  • Définir ses valeurs de Manager,
  • Comprendre ce que l’on veut et ce que l’on ne veut pas dans son Management,
  • Formaliser des règles de vie dans son équipe,
  • Embarquer son équipe dans le changement,
  • Maîtriser les techniques pour faire respecter ce nouveau cadre,
  • Connaître les méthodes pour analyser et ajuster le cadre de travail à volonté.
  • Maîtriser les pratiques managériales essentielles à ses fonctions
  • Faire évoluer sa posture de Manager
Programme

Tu intègres le PARCOURS IMMERSIF "MISSION MANAGER SEREIN"

PILIER 1 : Je crée un Management qui me ressemble

1. Je détermine mes valeurs de Manager

  • On remonte le temps : Pourquoi j’ai voulu devenir Manager ?
  • J'apprends à mieux me connaître : Mon Management, Mes valeurs de Manager
  • Je me projette : Quelles qualités j’attends de mon propre Manager ?

2. Je formalise les règles de vie de mon équipe

  • Je définis le cadre de travail idéal pour mon service : La méthode qui fonctionne
  • Je formalise les règles par thématique

3. Je déploie le nouveau cadre dans mon équipe

  • Je prépare et j'organise la réunion : Les secrets d'une réunion efficace
  • J'implique mon équipe dans la démarche et finalise le cadre de travail avec eux : Je donne du sens
  • Je gère le changement sereinement : La méthode pour gérer les réfractaires

4. Je fais respecter le cadre

  • Je rédige une charte d’équipe complète et créée avec l'équipe
  • Je donne l’exemple : L'ingrédient indispensable pour l'engagement de l'équipe
  • Je recadre avec bienveillance : La méthode qui fonctionne

5. J'analyse et j'ajuste

  • Je planifie des temps de bilan
  • Je remets en question et fais évoluer le cadre de travail
  • J'implique l'équipe dans une vision commune

 

PILIER 2 : Je maîtrise les pratiques managériales essentielles

  • Accès à 12 ateliers collectifs (soit 1 atelier de 1h par semaine) en visioconférence, où on décortique une pratique managériale :
    • Mettre en place mes rituels managérieux indispensables
    • Gérer un collaborateur toxique
    • Motiver mes collaborateurs
    • Objectif : zéro tensions dans mon équipe
    • Maîtriser l'écoute active
    • Et bien d'autres

 

ACCELERATEURS DE REUSSITE

  • Accès à une bibliothèque de contenus téléchargeables : modèles de documents, fiches pratiques, check-lists, ...
  • Accès à une Communauté de Managers bienveillants avec qui tu peux échanger et progresser
  • Je t'accompagne tout au long du parcours :
    • je suis tes progressions et te fais des retours personnalisés
    • je t'aide à gérer tes blocages du quotidien
    • je réponds à toutes tes questions

À votre rythme

mais jamais seul.e

Sessions garanties

chaque mois

Suivi personnalisé

avec une experte

Centre

À propos du centre Mag Conseils et Formations

Mag Conseils et Formations a été créé dans un seul objectif : rendre le Management plus simple pour les Managers.

On ne naît pas Manager, on le devient !

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Quelle est votre situation ?

Haut de page