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Mag Conseils et Formations

Management bienveillant

Mag Conseils et Formations

Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
795 €
Durée
6 à 10h de parcours en ligne + 12h d'atelier visio
Taux de réussite
100%
Pré-requis
  • Etre Manager, peu importe le niveau d'expérience
  • Gérer au moins 1 collaborateur en direct
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
  • Définir ses valeurs de Manager,
  • Comprendre ce que l’on veut et ce que l’on ne veut pas dans son Management,
  • Formaliser des règles de vie dans son équipe,
  • Embarquer son équipe dans le changement,
  • Maîtriser les techniques pour faire respecter ce nouveau cadre,
  • Connaître les méthodes pour analyser et ajuster le cadre de travail à volonté.
  • Maîtriser les pratiques managériales essentielles à ses fonctions
  • Faire évoluer sa posture de Manager
Programme

Tu intègres le PARCOURS IMMERSIF "MISSION MANAGER SEREIN"

PILIER 1 : Je crée un Management qui me ressemble

1. Je détermine mes valeurs de Manager

  • On remonte le temps : Pourquoi j’ai voulu devenir Manager ?
  • J'apprends à mieux me connaître : Mon Management, Mes valeurs de Manager
  • Je me projette : Quelles qualités j’attends de mon propre Manager ?

2. Je formalise les règles de vie de mon équipe

  • Je définis le cadre de travail idéal pour mon service : La méthode qui fonctionne
  • Je formalise les règles par thématique

3. Je déploie le nouveau cadre dans mon équipe

  • Je prépare et j'organise la réunion : Les secrets d'une réunion efficace
  • J'implique mon équipe dans la démarche et finalise le cadre de travail avec eux : Je donne du sens
  • Je gère le changement sereinement : La méthode pour gérer les réfractaires

4. Je fais respecter le cadre

  • Je rédige une charte d’équipe complète et créée avec l'équipe
  • Je donne l’exemple : L'ingrédient indispensable pour l'engagement de l'équipe
  • Je recadre avec bienveillance : La méthode qui fonctionne

5. J'analyse et j'ajuste

  • Je planifie des temps de bilan
  • Je remets en question et fais évoluer le cadre de travail
  • J'implique l'équipe dans une vision commune

 

PILIER 2 : Je maîtrise les pratiques managériales essentielles

  • Accès à 12 ateliers collectifs (soit 1 atelier de 1h par semaine) en visioconférence, où on décortique une pratique managériale :
    • Mettre en place mes rituels managérieux indispensables
    • Gérer un collaborateur toxique
    • Motiver mes collaborateurs
    • Objectif : zéro tensions dans mon équipe
    • Maîtriser l'écoute active
    • Et bien d'autres

 

ACCELERATEURS DE REUSSITE

  • Accès à une bibliothèque de contenus téléchargeables : modèles de documents, fiches pratiques, check-lists, ...
  • Accès à une Communauté de Managers bienveillants avec qui tu peux échanger et progresser
  • Je t'accompagne tout au long du parcours :
    • je suis tes progressions et te fais des retours personnalisés
    • je t'aide à gérer tes blocages du quotidien
    • je réponds à toutes tes questions
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