Management bienveillant
Mag Conseils et Formations
- Etre Manager, peu importe le niveau d'expérience
- Gérer au moins 1 collaborateur en direct
- Définir ses valeurs de Manager,
- Comprendre ce que l’on veut et ce que l’on ne veut pas dans son Management,
- Formaliser des règles de vie dans son équipe,
- Embarquer son équipe dans le changement,
- Maîtriser les techniques pour faire respecter ce nouveau cadre,
- Connaître les méthodes pour analyser et ajuster le cadre de travail à volonté.
- Maîtriser les pratiques managériales essentielles à ses fonctions
- Faire évoluer sa posture de Manager
Tu intègres le PARCOURS IMMERSIF "MISSION MANAGER SEREIN"
PILIER 1 : Je crée un Management qui me ressemble
1. Je détermine mes valeurs de Manager
- On remonte le temps : Pourquoi j’ai voulu devenir Manager ?
- J'apprends à mieux me connaître : Mon Management, Mes valeurs de Manager
- Je me projette : Quelles qualités j’attends de mon propre Manager ?
2. Je formalise les règles de vie de mon équipe
- Je définis le cadre de travail idéal pour mon service : La méthode qui fonctionne
- Je formalise les règles par thématique
3. Je déploie le nouveau cadre dans mon équipe
- Je prépare et j'organise la réunion : Les secrets d'une réunion efficace
- J'implique mon équipe dans la démarche et finalise le cadre de travail avec eux : Je donne du sens
- Je gère le changement sereinement : La méthode pour gérer les réfractaires
4. Je fais respecter le cadre
- Je rédige une charte d’équipe complète et créée avec l'équipe
- Je donne l’exemple : L'ingrédient indispensable pour l'engagement de l'équipe
- Je recadre avec bienveillance : La méthode qui fonctionne
5. J'analyse et j'ajuste
- Je planifie des temps de bilan
- Je remets en question et fais évoluer le cadre de travail
- J'implique l'équipe dans une vision commune
PILIER 2 : Je maîtrise les pratiques managériales essentielles
- Accès à 12 ateliers collectifs (soit 1 atelier de 1h par semaine) en visioconférence, où on décortique une pratique managériale :
- Mettre en place mes rituels managérieux indispensables
- Gérer un collaborateur toxique
- Motiver mes collaborateurs
- Objectif : zéro tensions dans mon équipe
- Maîtriser l'écoute active
- Et bien d'autres
ACCELERATEURS DE REUSSITE
- Accès à une bibliothèque de contenus téléchargeables : modèles de documents, fiches pratiques, check-lists, ...
- Accès à une Communauté de Managers bienveillants avec qui tu peux échanger et progresser
- Je t'accompagne tout au long du parcours :
- je suis tes progressions et te fais des retours personnalisés
- je t'aide à gérer tes blocages du quotidien
- je réponds à toutes tes questions
À votre rythme
mais jamais seul.e
Sessions garanties
chaque mois
Suivi personnalisé
avec une experte
À propos du centre Mag Conseils et Formations
Mag Conseils et Formations a été créé dans un seul objectif : rendre le Management plus simple pour les Managers.
On ne naît pas Manager, on le devient !
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