Identifier et développer son leadership / Leadership et technique d'influence

Actinuum

Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

720 €

Durée

14h

Pré-requis

Une expérience de management est utile mais pas nécessaire

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Formation de haut niveau,perspective de sa posture

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Comprendre la distinction entre Manager et Leader

Devenir porteur de sens

Apprendre une nouvelle posture de leadership moderne (Host Leadership, Servant Leadership, …)

Savoir comment travailler sur l'âme de son équipe (Tribal Leadership)

Acquérir les techniques fondamentales d'influence

Devenir un véritable manager coach

Programme

Jour 1 : Vous situer et vous développer en tant que leader

Etre manager et être leader :

Apprendre à différencier leadership et management.

Identifier les sources de légitimité managériale.

Lister les différents modes d'intervention d'un manager vs leader pour élargir son périmètre et dynamique d'action

Développer ses capacités de leader :

Explorer son profil relationnel - Prendre en compte ses qualités individuelles (avec DiSC®)

Travailler sur son assertivité – Oser dire NON

Afficher sa détermination (par le Verbal, le Non-Verbal et le Para-Verbal)

Écouter pour comprendre, parler pour convaincre

Faciliter l'adhésion par son attitude

Utiliser la psychologie des relations

En synthèse : Les techniques fondamentales d'influence à maitriser pour faciliter l'exercice du leadership

Leader = porteur de sens :

Travailler sur la Vision et les Valeurs pour incarner son leadership.

Identifier les différents niveaux de sens et les expliquer à son équipe

Comprendre l'importance du cadre en tant que leader

Mobiliser et dynamiser son équipe à partir d'une Vision claire et ambitieuse

Travailler sur l'âme de l'équipe avec le Tribal Leadership (Cause noble, Valeurs, Résultats, Patrimoine, Comportements)

Leadership = mobiliser et catalyser les énergies :

Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre ses émotions et les exploiter.

Intégrer les émotions comme des ressources

Comprendre le rôle des émotions comme principal levier de changement

Leadership = prendre et assumer ses décisions :

Les domaines de responsabilité du leader

Emergence d'un nouveau style de leadership (Servant leadership)

L'importance de l'assertivité dans l'exercice du leadership

Le leader "minute" : dire clairement et simplement

Faire preuve de leadership dans les situations sensibles : décision difficile, recadrage, incertitude, ...

Jour 2 : Responsabiliser et conduire le changement

Leadership = savoir responsabiliser :

Une nouvelle posture à adopter : le Host Leadership ®

Autonomiser et responsabiliser : Créer les conditions de la prise d’initiative.

Construire son succès de façon collaborative

Comprendre l'intérêt de l'approche "orientée solution"

Passer du feedback au feedforward pour développer la performance

Leadership = conduite du changement :

La stratégie des alliés

Comprendre la résistance au changement et l’exploiter

Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles… par le questionnement

Accompagner le changement – Techniques et méthodes

Devenir leader en 3 mois :

Conception d'un plan de progrès personnel (basé sur le protocole de coaching GROW – expliqué préalablement)

Suivi distanciel avec e-coaching

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation