Formation Manager de proximite

Qu’apprennent les formations professionnelles existantes de manager de proximité ?

Manager en poste, dirigeant ou en reconversion, les formations professionnelles dans la gouvernance d’une équipe de collaborateurs ne manquent pas et vous offrent un panel large pour mettre en œuvre les compétences incontournables des pratiques managériales. À Paris, à distance ou dans le lieu même de votre activité, formez-vous aux méthodes de gestion du manager de proximité.

Lorsque vous prenez pour la première fois les rênes d’une équipe, il n’est pas toujours aisé de se positionner comme leader. Les formations destinées aux fondamentaux du management de proximité vous offrent de nombreuses clés pour :

• Assumer votre statut auprès de vos collaborateurs.
• Mobiliser votre équipe chaque jour afin de déployer la gestion et faire avancer l’organisation des projets souhaités par la direction.
• Maîtriser et gérer les conflits.
• Développer les compétences de vos collaborateurs.

Durant votre parcours, vous découvrirez les enjeux de votre poste et ses principales missions. Vous apprendrez la notion de proximité et d’humain afin de développer votre expertise en management. Vous apprendrez à mettre ses compétences au service de votre équipe en appliquant les mécanismes de mobilisation auprès de vos collaborateurs. Vous découvrirez comment évaluer votre équipe à l’aide de méthode et d’outils de feedback.

Les formations ouvertes et à distance comme les FOAD offrent au manager de proximité déjà en poste de développer de nouvelles aptitudes sur la gestion des conflits ou le pilotage de l’entreprise dans le respect d’une croissance durable. Vous déterminerez alors les indicateurs économiques à suivre, intégrerez les outils digitaux à votre pratique, appréhenderez droit des sociétés et fiscalité, impulserez une démarche bien-être au sein de votre organisation.

Quelles sont les compétences à mettre sur un CV pour postuler un emploi de manager de proximité ?

Quel que soit le type d’activité de l’entreprise, le manager de proximité, ou responsable d’équipe, privilégie la communication et l’échange avec ses équipes pour déployer les projets de l’entreprise. Il possède à la fois la responsabilité d’une équipe, de son activité et une position charnière avec la direction. C’est donc un intermédiaire entre les dirigeants et les employés qu’il encadre et accompagne. Il possède un grand sens relationnel, sens de l’écoute et doit savoir adapter son discours en fonction de son interlocuteur. Il s’appuie sur son savoir-être et différents leviers pour déployer une coopération transversale. Observateur, il sait aussi maîtriser les priorités et son temps. Il se doit d’être réactif. Organisé, il sait évaluer compétences et résultats et fixer des objectifs d’équipe et des objectifs individuels.

Afin d’organiser parfaitement ses missions dans l’entreprise, le manager de proximité connaît parfaitement les orientations stratégiques de cette dernière. Il maîtrise processus RH de l’entreprise et possède un solide socle de connaissance dans le domaine juridique et social. Le rôle du manager consiste aussi à définir les besoins de formation de l’équipe ou d’accompagnement pour chaque collaborateur. La maîtrise d’outils bureautiques et de logiciels demeure incontournable pour cet expert de la relation et de la motivation au travail.

Quels sont les dispositifs pour se former ? Comment financer sa formation ?

De nombreux dispositifs comme les cours du soir, la formation à distance ou en présentiel sur le lieu de votre poste permettent au manager de proximité de définir son style de management. Il s’appuiera sur ses soft skills pour déployer l’agilité et les compétences indispensables à la gestion de collaborateurs. Attention, toutes les formations ne sont pas éligibles CPF (compte personnel de formation) et s’adressent parfois uniquement aux salariés en poste ou aux entreprises. Dans ce cadre précis, la formation est prise en charge par votre entreprise grâce aux financements OPCO, la Pro-A ou encore le dispositif transitions collectives dans le cadre d’une reconversion de l’employé. Pour d’autres professionnels titulaires du baccalauréat, il est possible d’obtenir, à l’issue d'une formation, une certification reconnue au RNCP (répertoire national des certifications professionnelles). Enfin, les formations se déroulant à distance permettent de déployer les savoir-être, clarifier vos obligations, quel que soit le lieu de votre résidence.