Offre de Formation Deployer les outils de resolution de probleme selon la methode DMAIC - niveau yellow belt lean six sigma avec XL Formation

Localité

En présentiel

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Objectifs

- Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
- Animer un chantier et/ou projet simple d'amélioration avec les équipes terrain
- Intégrer la culture Lean / Lean Six Sigma dans la posture d'animation et les pratiques quotidiennes
- Valider une certification Yellow Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS6133).

Programme

- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : Principes, Gaspillages, Phases DMAIC.
- Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet.
- Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel.
- Phase A : Résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages.
- Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l'équipe, Optimiser son environnement de travail avec le 5S.
- Phase C : Caler l'amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe.
- Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.