Offre de Formation Deployer un projet DMAIC d-amelioration des performances - niveau green belt lean six sigma avec XL Formation

Localité

En présentiel

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Objectifs

Appréhender les principes de l'amélioration par percée.
Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème.
Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma.
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Valider une certification Green Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS6134).

Programme

- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances et les phases DMAIC.
- Phase D : Mesurer la performance, transformer les attentes clients en attributs spécifiques, synthétiser les éléments de cadrage.
- Phase M : Visualiser les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel. Identifier les sources de sous performance. Qualifier le système de mesure. Appréhender le langage statistique, la notion de risque et les sources de variation. Mesurer la capabilité du processus.
-Phase A : Résoudre les problèmes avec des analyses graphiques. Construire la démarche d'analyse de données et le modèle statistique. Quantifier la force des influences et appréhender l'analyse des valeurs résiduelles. Introduction aux plans d'expérience.
- Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Optimiser son environnement de travail. Enrichir sa palette d'outils de priorisation. Standardiser les pratiques.
- Phase C : Valider statistiquement les résultats. Animer et piloter la performance. Pérenniser les résultats (plan de contrôle).