Offre de Formation Concevoir et deployer un projet complexe DMAIC d-amelioration des performances - niveau black belt lean six sigma avec XL Formation

Localité

En présentiel

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Objectifs

- Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
- Déployer activement le Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation (Entreprise ou Business Unit)
- Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma
- Valider une certification Black Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS 6135).

Programme

- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances et les phases DMAIC.
- Identifier un projet - Outils des phases Définir et Mesurer.
- Mesurer les performances - Déployer les outils des phases Mesurer, Analyser et Innover.
- Optimiser et stabiliser - Déployer les outils des phases Innover et Contrôler.
- Définir le périmètre, le processus et les besoins.
- Consolider les données et qualifier le système de mesure (Allure des données, notion de risque, distribution Normale, sources de variation, capabilité du processus).
- Analyser les données (modèle statistique, régressions, tests spécifiques, valeurs résiduelles).
- Superviser, piloter et clôturer le projet (outils de priorisation, standards, validation statistique des résultats).
- Déployer des outils avancés de statistiques descriptives, de mesure et d‘analyse des données.
- Réaliser le diagnostic de performance sur votre périmètre.
- Assurer le déploiement stratégique et l'ancrage de la démarche avec l'Hoshin Kanri.
- Appréhender les rôles dans la démarche Lean Six Sigma.
- Accompagner le changement et valoriser les gains.