Performer dans sa première fonction de direction (distanciel)
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
? Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle
? Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés
? Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe
? Établir son plan d'accomplissement
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Entamer positivement son nouveau poste de direction
? Repérer les caractéristiques clés d'une fonction de direction
? Évaluer les diverses responsabilités du manager et ses objectifs
? Simulation réelle
? Mise en pratique : hiérarchiser les tâches dans le cadre de mes missions
Évaluer la situation et obtenir les ressources nécessaires de la direction lors de sa prise de poste
? Avoir une compréhension globale de la situation en étudiant son environnement
? Se placer efficacement dans son poste de direction quel que soit la situation (travail en présentiel, télétravail, hybride, etc.)
? Définir les données importantes à sa prise de fonction
? Convenir avec sa hiérarchie des moyens requis pour son succès
? Simulation : analyse des défis dans son environnement professionnel
Jour 1
Après-midi
Établir un premier contact positif avec son équipe
? Collecter des informations relatives à l'équipe pour prévoir les éventuelles résistances
? Organiser et présider sa première réunion d'équipe
? Évaluer la posture de ses employés avec une grille d'analyse stratégique
? Identifier les enjeux individuels et les facteurs de motivation
? Exercice pratique de formation : animation d'un premier meeting d'équipe
Jour 2
Matin
Assumer ses responsabilités et ajuster son approche de management
? Établir son style de gestion préféré par une auto-évaluation
? Ajuster et développer ses techniques de gestion managériale en fonction des situations
? Remplir son rôle en tant que manager : faire valoir son autorité en fonction des personnalités et des circonstances
? Tenir ses premières réunions individuelles avec chaque employé
? Exercice pratique de formation : conduire les entretiens individuels
Après-Midi
Traiter les situations particulières ou complexes
? Établir des règles claires
? Réussir à manager des anciens collègues
? Ne pas laisser la démotivation s'installer
? Déléguer de manière optimale
? Exercice pratique de formation : s'ajuster en adoptant une approche de gestion personnalisée
Élaborer un plan de succès
? Déterminer des objectifs personnels et collectifs
? Créer un plan d'action à court et moyen terme
? Exercice pratique : organiser sa prise en charge du poste
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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