
Management d'équipe - Les fondamentaux (présentiel ou distanciel)
Hommes et Coopération
Non finançable CPF
Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1370 €
Durée
2 jours ou 14 heures en présentiel ou à distance
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
- Maitrise de la langue française
- Maîtrise des outils bureautiques pour la formation à distance.
Certifications
Datadock
LRQA
Qualiopi
Le plus de la formation
Offert : accompagnement post-formation 2 x 1h en groupe pour ancrer les pratiques sur le terrain..
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
La formation de base pour tous les managers
Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l'esprit d'équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.
Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l'équipe donne le meilleur d'elle-même. Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.
Objectifs de la formation :
Les plus :
Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l'esprit d'équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.
Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l'équipe donne le meilleur d'elle-même. Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.
Objectifs de la formation :
- Perfectionnez vos pratiques.
- Apprenez à mobiliser les énergies individuelles des membres de votre équipe.
- Adaptez votre management d'équipe à chaque situation.
- Organisez la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de votre équipe
- Développez vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.
- Développez vos compétences de négociateurs et de communicant.
- Développez votre intelligence émotionnelle en tant que manager d'équipe.
Les plus :
- Nous prenons contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.
- Après la formation, nous accompagnons les participants qui le souhaitent grâce à deux entretiens de suivi d’1/2h au téléphone ou en visioconférence. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation supplémentaire est offerte.
Programme
Manager une équipe
Le management situationnel
Management collectif
Positionnement du manager managé
Fixation d’objectif, délégation et suivi
Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance
Management individuel
Communication managériale
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage.
- Connaître ce qu’est le management.
- Clarifier son positionnement.
Le management situationnel
- Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner
- Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe
Management collectif
- Identifier les responsabilités du chef d’équipe
Positionnement du manager managé
- Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie
- Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe
Fixation d’objectif, délégation et suivi
- Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.
Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance
- Identifier les éléments de cadrage et de suivi de l’activité de son équipe
Management individuel
- Adopter une posture de responsable (entrainement)
Communication managériale
- Communiquer efficacement face à un groupe
- S’affirmer avec la méthode XYZ
- Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance
- Gérer les conflits et les situations difficiles
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage.
- Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.
- Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
- Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.
- Echanges en groupe.
- Exercices de mise en pratique en binôme.
- Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…
Plus de 98 %
des stagiaires satisfaits
Plus de 20 années
d'expertise
Financement facilité
CPF, OPCO, etc.
Centre
À propos du centre Hommes et Coopération
HOMMES & COOPERATION
Développer la coopération au sein des organisations
Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission de développer les pratiques de coopération au sein des organisations en favorisant un esprit d’équipe positif. L’objectif est à la fois de développer la richesse humaine et d’améliorer la performance des entreprises dans la durée.
Hommes et Coopération est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11754472375, datadocké, c'est à dire reconnu et finançable par les OPCO (anciennement OPCA) et certifié Qualiopi par Pronéo Certification.
Nos formations s’adressent d'abord aux dirigeant-e-s, managers, chef-fe-s de projet et s'étendent à l’ensemble des collaborateurs pour bénéficier des synergies et de l'engagement de tou-te-s.
Les thématiques traitées par Hommes & Coopération s'organisent autour des deux axes clés de la coopération :
le management et la relation :
• Les formations en management : Management d'équipe, leadership positif, bien-être et engagement, pilotage de la performance, organisation d'équipe, conduite du changement, conduite de réunion, gestion du temps, conduite de projet, rôle et outils du manager...
• Les formations relationnelles : Communication professionnelle positive, intelligence émotionnelle, développement de la confiance et de la coopération, bonheur au travail, gestion des conflits, gestion du stress, prise de parole en public ...
Une méthode éprouvée pour une meilleure intégration des compétences au poste de travail
Afin de garantir une meilleure assimilation et un meilleur ancrage des savoirs, Hommes & Coopération a développé une pédagogie basée sur :
• L’implication et la participation active des participants
• L'utilisation d'outils ludiques, interactifs ou connectés pour stimuler l'apprentissage
• Des contenus pratiques et facilement applicables dans le cadre professionnel
• Une partie dédiée à la définition d’un plan d’actions concret
• Un accompagnement individualisé à l’issue de la formation
En plus de ces principes pédagogiques de base, Hommes & Coopération enrichit ses formations, toujours dans le but de décupler leur efficacité, avec les outils issus d'approches positives (psychologie positive, approche appréciative, théorie de l'autodétermination notamment).
Ces méthodes complémentaires permettent d’engager davantage les participants en leur donnant l'envie de mettre en application les apprentissages et de s’impliquer spontanément dans la recherche de sens, de performance et de bien-être.
Un accompagnement tout au long de votre projet de formation
Pour s’assurer que chacun bénéficie de la formation qui lui convient, Hommes & Coopération recueille par email les demandes spécifiques et attentes des participants afin de s’assurer que le programme sera en accord avec leurs besoins. A ce stade, il s’agit également de commencer à les mobiliser dans leur apprentissage avec un exercice ou un document à lire.
Tout au long de la formation, tout est mis en œuvre pour permettre une bonne assimilation des savoirs sur le thème de la coopération notamment, et ce, à travers des outils pédagogiques variés et ludiques. Les formateurs sont à l’écoute des participants afin de leur apporter les réponses les mieux adaptées à leurs besoins et de répondre le plus précisément possible à leur questionnement.
À l’issue de la formation, Hommes & Coopération accompagne les stagiaires qui le souhaitent dans la mise en place de leur plan d’action avec 2 entretiens individuels à distance d'1/2h offerts.
Pour répondre à des besoins et objectifs spécifiques à votre organisation, Hommes & Coopération vous propose de concevoir des programmes de formation personnalisés pour plus d’efficacité.
Développer la coopération au sein des organisations
Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission de développer les pratiques de coopération au sein des organisations en favorisant un esprit d’équipe positif. L’objectif est à la fois de développer la richesse humaine et d’améliorer la performance des entreprises dans la durée.
Hommes et Coopération est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11754472375, datadocké, c'est à dire reconnu et finançable par les OPCO (anciennement OPCA) et certifié Qualiopi par Pronéo Certification.
Nos formations s’adressent d'abord aux dirigeant-e-s, managers, chef-fe-s de projet et s'étendent à l’ensemble des collaborateurs pour bénéficier des synergies et de l'engagement de tou-te-s.
Les thématiques traitées par Hommes & Coopération s'organisent autour des deux axes clés de la coopération :
le management et la relation :
• Les formations en management : Management d'équipe, leadership positif, bien-être et engagement, pilotage de la performance, organisation d'équipe, conduite du changement, conduite de réunion, gestion du temps, conduite de projet, rôle et outils du manager...
• Les formations relationnelles : Communication professionnelle positive, intelligence émotionnelle, développement de la confiance et de la coopération, bonheur au travail, gestion des conflits, gestion du stress, prise de parole en public ...
Une méthode éprouvée pour une meilleure intégration des compétences au poste de travail
Afin de garantir une meilleure assimilation et un meilleur ancrage des savoirs, Hommes & Coopération a développé une pédagogie basée sur :
• L’implication et la participation active des participants
• L'utilisation d'outils ludiques, interactifs ou connectés pour stimuler l'apprentissage
• Des contenus pratiques et facilement applicables dans le cadre professionnel
• Une partie dédiée à la définition d’un plan d’actions concret
• Un accompagnement individualisé à l’issue de la formation
En plus de ces principes pédagogiques de base, Hommes & Coopération enrichit ses formations, toujours dans le but de décupler leur efficacité, avec les outils issus d'approches positives (psychologie positive, approche appréciative, théorie de l'autodétermination notamment).
Ces méthodes complémentaires permettent d’engager davantage les participants en leur donnant l'envie de mettre en application les apprentissages et de s’impliquer spontanément dans la recherche de sens, de performance et de bien-être.
Un accompagnement tout au long de votre projet de formation
Pour s’assurer que chacun bénéficie de la formation qui lui convient, Hommes & Coopération recueille par email les demandes spécifiques et attentes des participants afin de s’assurer que le programme sera en accord avec leurs besoins. A ce stade, il s’agit également de commencer à les mobiliser dans leur apprentissage avec un exercice ou un document à lire.
Tout au long de la formation, tout est mis en œuvre pour permettre une bonne assimilation des savoirs sur le thème de la coopération notamment, et ce, à travers des outils pédagogiques variés et ludiques. Les formateurs sont à l’écoute des participants afin de leur apporter les réponses les mieux adaptées à leurs besoins et de répondre le plus précisément possible à leur questionnement.
À l’issue de la formation, Hommes & Coopération accompagne les stagiaires qui le souhaitent dans la mise en place de leur plan d’action avec 2 entretiens individuels à distance d'1/2h offerts.
Pour répondre à des besoins et objectifs spécifiques à votre organisation, Hommes & Coopération vous propose de concevoir des programmes de formation personnalisés pour plus d’efficacité.
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