Performer dans sa première fonction de direction en 1 journée

Formasuite

Non finançable CPF

Salarié en poste / Entreprise

Présentiel

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1190 €

Durée

1jours soit 7heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

? Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle

? Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés

? Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe

? Établir son plan d'accomplissement

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction à la Fonction de Direction

Comprendre les défis et les opportunités liés à la première fonction de direction.
Identifier les compétences clés et les comportements d'un leader efficace.

Transformation d'Identité Professionnelle

Stratégies pour naviguer dans la transition d'un rôle opérationnel à un rôle de direction.
Gestion des attentes personnelles et professionnelles dans le nouveau rôle.

Compréhension du Cadre de Travail et des Employés

Techniques pour évaluer l'environnement de travail et identifier les dynamiques d'équipe.
Méthodes pour comprendre le profil, les besoins et les attentes des employés.

Positionnement en tant que Directeur d'Équipe

Développement d'un style de leadership adapté au contexte et à l'équipe.
Communication efficace et établissement de relations de confiance avec les employés.

Élaboration d'un Plan d'Accomplissement

Définition des objectifs à court et à long terme pour soi-même et pour l'équipe.
Création d'un plan d'action pour atteindre ces objectifs, incluant des indicateurs de succès.

Ateliers Pratiques et Études de Cas

Exercices interactifs pour appliquer les concepts appris.
Analyse de cas réels pour illustrer les défis et les stratégies de réussite dans la fonction de direction.

FIN DE LA FORMATION