Bien gérer votre entreprise en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Structurer son organisation, la faire évoluer et en assurer le fonctionnement
- Connaître le rôle du dirigeant, puis le faire évoluer, savoir que ces décisions auront des conséquences d'un point de vue juridique, social, fiscal et financier
- Savoir lire et analyser des états de synthèse comptables et financiers
- Etablir des tableaux de bord de gestion pour piloter l'activité opérationnelle et suivre des indicateurs-clés pour gérer efficacement son entreprise
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Structuration et Évolution de l'Organisation
- Principes fondamentaux pour structurer efficacement une organisation.
- Stratégies pour l'évolution et l'adaptation de l'organisation aux changements du marché.
Le Rôle du Dirigeant
- Responsabilités juridiques, sociales, fiscales et financières du dirigeant.
- Impact des décisions stratégiques sur la santé de l'entreprise.
Compréhension des États Financiers
- Introduction aux états de synthèse comptables et financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
- Techniques d'analyse financière pour évaluer la performance de l'entreprise.
Tableaux de Bord et Indicateurs de Gestion
- Conception et utilisation des tableaux de bord pour le suivi de l'activité opérationnelle.
- Sélection et suivi des indicateurs-clés de performance (KPIs) pour une gestion efficace.
Ateliers Pratiques
- Exercices pratiques sur la lecture et l'analyse des états financiers.
- Mise en place d'un tableau de bord simplifié adapté à un cas d'entreprise fictive.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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