Formation Méthodes et Comportements Agiles
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation Méthodes et Comportements Agiles permet aux participants de maîtriser les fondamentaux de l’agilité et de la méthode Scrum, essentiels pour piloter efficacement des projets dans un contexte de changement permanent. Elle met l’accent sur l’adoption des bons réflexes agiles, la capacité à exprimer clairement les besoins, à conduire un sprint, ainsi qu’à adopter des comportements adaptés aux environnements évolutifs. Ce programme offre une approche complète qui allie théorie, pratique et expérimentation de l’agilité comportementale, garantissant une montée en compétences opérationnelle et durable.
2. Les thèmes abordés
- **Jour 1 :** Introduction à l’approche Agile, ses origines, valeurs, principes et pratiques ; comparaison avec le cycle en V. Initiation aux principes de la méthode Scrum, compréhension des rôles et responsabilités. Expression des besoins à travers la définition des parcours utilisateurs et la rédaction de user stories et epics.
- **Jour 2 :** Techniques de priorisation avec le story mapping, construction et gestion du product backlog, évaluation de la charge. Conduite d’un sprint : identification des cérémonies Scrum, découverte des artifacts, et compréhension du Minimum Viable Product (MVP).
- **Jour 3 :** Analyse du contexte de changement permanent et de ses impacts sur les missions. Exploration des organisations rigides versus fluides. Expérimentation de l’agilité en distinguant rationnel et non rationnel. Les trois leviers de l’agilité pour une action collective : anticipation, innovation et coopération. Synthèse des points forts et élaboration de pistes d’actions individuelles prioritaires.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une démarche participative et expérientielle, centrée sur des situations types rencontrées par les participants. Avant le démarrage, chaque stagiaire complète un Agile Profile Development (APD®), qui fait l’objet d’un débriefing personnalisé durant la formation. Les apprentissages sont consolidés par des jeux de rôle et ateliers pratiques, suivis d’un débriefing individuel des points forts et axes d’amélioration. Les participants réalisent également une auto-évaluation avant et après la formation, complétée par une évaluation du formateur, favorisant ainsi un suivi précis des progrès.
La formation Méthodes et Comportements Agiles permet aux participants de maîtriser les fondamentaux de l’agilité et de la méthode Scrum, essentiels pour piloter efficacement des projets dans un contexte de changement permanent. Elle met l’accent sur l’adoption des bons réflexes agiles, la capacité à exprimer clairement les besoins, à conduire un sprint, ainsi qu’à adopter des comportements adaptés aux environnements évolutifs. Ce programme offre une approche complète qui allie théorie, pratique et expérimentation de l’agilité comportementale, garantissant une montée en compétences opérationnelle et durable.
2. Les thèmes abordés
- **Jour 1 :** Introduction à l’approche Agile, ses origines, valeurs, principes et pratiques ; comparaison avec le cycle en V. Initiation aux principes de la méthode Scrum, compréhension des rôles et responsabilités. Expression des besoins à travers la définition des parcours utilisateurs et la rédaction de user stories et epics.
- **Jour 2 :** Techniques de priorisation avec le story mapping, construction et gestion du product backlog, évaluation de la charge. Conduite d’un sprint : identification des cérémonies Scrum, découverte des artifacts, et compréhension du Minimum Viable Product (MVP).
- **Jour 3 :** Analyse du contexte de changement permanent et de ses impacts sur les missions. Exploration des organisations rigides versus fluides. Expérimentation de l’agilité en distinguant rationnel et non rationnel. Les trois leviers de l’agilité pour une action collective : anticipation, innovation et coopération. Synthèse des points forts et élaboration de pistes d’actions individuelles prioritaires.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une démarche participative et expérientielle, centrée sur des situations types rencontrées par les participants. Avant le démarrage, chaque stagiaire complète un Agile Profile Development (APD®), qui fait l’objet d’un débriefing personnalisé durant la formation. Les apprentissages sont consolidés par des jeux de rôle et ateliers pratiques, suivis d’un débriefing individuel des points forts et axes d’amélioration. Les participants réalisent également une auto-évaluation avant et après la formation, complétée par une évaluation du formateur, favorisant ainsi un suivi précis des progrès.
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