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Objectifs

? Maîtriser les méthodes de gestion de projet

? Savoir planifier ses projets

? Manager l'équipe projet

? Maîtriser la méthode agil Scrum

Programme

1. Les définitions

- Qu'est-ce qu'un projet ?

- Qu'est-ce que le management de projet

- Quelques définitions

2. Le cadrage

- Qu'est-ce que le cadrage ?

- Organisation : les différentes étapes

- Initialisation du projet

- Étude d'opportunité : établir un business case

- Étude de faisabilité

- Définir les objectifs du projet

- Manager les parties prenantes

- Chef de projet : sa mission

- Constituer une équipe projet

- Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception

- Qu'est-ce que la phase de conception

- Pourquoi et comment planifier ?

- Le réseau PERT

- Le diagramme de GANTT

- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)

- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure

- Communication autour d'un projet

- Gestion des risques d'un projet

- Cartographier les risques

- Comité de pilotage

4. La conduite de projet

- Qu'est-ce que la conduite de projet ?

- Pilotage et suivi de projet

- Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet

- Qu'est-ce que la clôture du projet ?

- Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles

- Les valeurs et les principes de l'agilité

- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles: Scrum, Kanban, Lean

7. La méthode Scrum

- Constituer son équipe

- Recenser les besoins et les traduire en User Stories

- Créer un Product Backlog

- Les cérémonies Scrum

- Mettre en place un planning poker

- Se fixer un sprint goal

- Scrum board : To do - Done

- Burndown chart et Burnup chart

- Zoom sur le Spint Review

- Zoom sur le Sprint retrospective

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