- Décrire au moins trois systèmes différents présents dans votre organisation et appliquer une approche de la pensée systémique.
- Analyser un système dans votre contexte organisationnel, en expliquant sa vision, ses besoins, ses perspectives, ses préoccupations, et recommander une approche pour le coaching de ce système.
- Démontrer la réalisation d'un arc de coaching complet avec un système pour un scénario hypothétique ou réel.
- Décrire votre posture de coach systémique
- Créer un plan de développement qui se concentre sur le développement de sa propre capacité intérieure à coacher des systèmes. Une partie du plan de développement consiste à travailler sur la découverte des préjugés personnels.