Chef de projet agile Prince2 - conduire et piloter un projet innovant avec des methodes agiles

Certyou

Non finançable CPF

Tout public

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

3183 €

Durée

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Réussir les certifications PRINCE2 foundation et PRINCE2 practitioner.
Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2.
Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques.
Présenter les thèmes et processus clés formant le coeur de PRINCE2.
Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode.

Programme

Définition d'un projet et caractéristiques.
Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec.
Prince2® et la gestion de projet.
Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2® : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de Prince2®.
La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®.
Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®.
Structure de PRINCE 2®.
Niveaux d'organisation.
Le contrôle du projet.
Pourquoi une méthode de gestion ?
Le langage commun.
Les acteurs, les rôles et les responsabilités d'un projet.
Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices.
Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication.
Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception.
Élaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.
Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID).
Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Détail des exemples élaborés de produits PRINCE 2® applicables aux projets.
Travailler sur les relations entre processus, thèmes et produits de PRINCE 2®.
Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus.
Définir l'objectif essentiel et les éléments clés des principaux produits de management.
Appliquer PRINCE 2® pour lancer et gérer un projet dans l'environnement PRINCE 2®.
Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôturer.
Revue des acteurs. Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d'un projet.
Adaptation de PRINCE 2®.

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur SAFe Product Owner / Product Manager

CROSSTHINK

Finançable CPF

À distance

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Gérer un projet avec les méthodes agiles et l'IA (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking - ChatGPT, Trello, Notion, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway)

DIGITALCHIMIST

Non finançable CPF

À distance

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Les formations les plus recherchées

Formation Toulouse Formation Paris Formation Nantes Formation Strasbourg Formation Bordeaux Formation Lille Formation Rennes Formation Montpellier Formation Angers Formation Dijon Formation Management CPF Formation Management en ligne Formation Agile CPF Formation Agile en ligne Formation Manager de proximite Formation Responsable business unit Formation Manager une equipe Formation Management d equipe Formation Conduite de reunion Formation Leadership Formation Manager commercial Formation Travail en equipe Formation Consultant en organisation Formation Management transversal Formation Manager de proximite Nantes Formation Manager de proximite Toulouse Formation Manager une equipe Toulouse Formation Responsable business unit Nantes Formation Management d equipe Toulouse Formation Management d equipe Paris Formation Manager une equipe Paris Formation Responsable business unit Paris Formation Conduite de reunion Paris Formation Responsable business unit Toulouse

Chef de projet agile Prince2 - conduire et piloter un projet innovant avec des methodes agiles

Scrum Master PSM® et Product Owner PSPO® - certification incluse

Professional Scrum Master 1 (PSM1)- 2jours

Certification PSPO I : Réussir Product Owner Professionnel

Comprendre la démarche agile

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur SAFe Product Owner / Product Manager

Gérer un projet avec les méthodes agiles et l'IA (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking - ChatGPT, Trello, Notion, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway)

Les formations les plus recherchées