Gerer les equipes en mode agile Devenir Responsable de Produit Agile - Scrum Product Owner - T611-025

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Objectifs

Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

Identifier et décrire les pratiques et enjeux des méthodes Agiles
Mettre en place une stratégie de construction d'un produit Agile
Partager la vision du produit dont vous avez la charge
Identifier le rôle de Product Owner au sein d'un collectif Agile
Piloter un projet agile

Programme

Notre formation ‘Responsable de Produit Agile – Scrum Product Owner' vise à vous donner une compréhension claire des pratiques et des enjeux des méthodes Agiles. En tant que Product Owner, vous jouez un rôle crucial dans l'expression des besoins et leur priorisation. Cette formation vous permet d'adopter l'expression de besoin Agile et d'apporter une vision claire du produit attendu aux équipes Agiles, tout en partageant avec elles les aléas du projet. Nous couvrirons les bases de Scrum, le rôle et les responsabilités du Product Owner, la construction du backlog à partir de la vision du produit, la rédaction des User Stories et le pilotage de projet Agile. Des ateliers pratiques, incluant la création d'un produit et la description du parcours utilisateur, vous donneront une expérience concrète de la mise en œuvre des concepts.