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Fondamentaux en gestion de projet - Spécial Entreprise

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Non finançable CPF
Entreprise
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
3 jours de formation modulables
Certifications
Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
Contactez nous pour obtenir un devis personnalisé et répondre aux besoins de votre équipe !
Localité
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :

  • Savoir où se situent les projets dans une organisation
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet traditionnel et comprendre comment le planifier
  • Comprendre les cadres/méthodologies agiles
  • Expliquer la différence entre mode projet traditionnel et mode projet agile
  • Savoir mobiliser les parties prenantes et comprendre comment composer une équipe projet
  • Savoir utiliser les outils de base pour piloter un projet simple de A à Z
  • Expliquer concrètement en quoi consiste la méthodologie scrum
Programme
Découvrez notre formation spéciale entreprise, conçue pour répondre précisement aux besoins spécifiques de votre organisation. Notre programme de base, est entièrement modulable pour répondre aux problématiques de votre équipe. Avant la formation, nous établissons le fil rouge centré sur un projet concret ou une problématique de votre entreprise. Tout au long des modules, les participants appliquent des concepts directement sur le projet selectionné.

Cette approche pratique permet non seulement d'ancrer les connaissances, mais aussi de produire des résultats tangibles et immédiatement utilisables. A la fin de la formation, les équipes auront non seulement acquis de nouvelles connaissances, mais auront également avancé sur un projet clé pour l'entreprise, démontrant ainsi l'impact direct de notre programme sur votre succès opérationnel.

Le programme de base est le suivant :

Qu'est-ce que la gestion de projet ?
  • La place du projet dans l'entreprise
  • Le management de projet
  • Les rôles du mode projet
Cycle de vie et domaines projet
  • Cycle de vie d'un projet traditionnel planifié
  • Les 10 domaines de connaissances du mode projet traditionnel
  • La charte projet (atelier)
Planifier un projet
  • La triple contrainte
  • Décomposition des livrables avec la WBS (atelier)
  • Gestion du Budget
  • Gestion des risques (atelier)
Mobiliser les parties prenantes
  • La mobilisation des parties prenantes
  • La Power Grid (atelier)
  • Développer la vision
  • Elevator Pitch (atelier)
Intégration de l'équipe projet
  • Composer l'équipe projet pluridisciplinaire
  • Plan de gestion intégrée des changements
  • La gestion intégrée des changements (atelier)
En pratique
  • Présentation des modèles d'outils
  • Mise à disposition des outils
Jeu Agile Lego ® Scrum City
  • Présentation du jeu
  • Estimation de la complexité (atelier)
  • Première itération (atelier)
  • Deuxième itération (atelier)
Les principales notions agiles
  • Dessine moi une prairie (atelier)
  • Notion de valeur
  • Notion de complexité - Empirisme
Le manifeste agile
  • Le monde VUCA
  • Mode planifié vs. Mode adaptatif
  • Mon projet est-il agile ? (atelier)
Conclusion de la formation
  • Récapitulatif
  • Tour de table
  • Quiz

Pour poursuivre l'accompagnement des équipes, nous proposons un accompagnement Post Formation, qui permet de poursuivre le développement des compétences et la mise en place des outils.

25+ années

d'expertise

100% de réussite

aux examens

Suivi personnalisé

avec un coach certifié

Centre

À propos du centre MBCS

Bienvenue dans le Monde Agile !
 
Avez-vous déjà fait face à la difficulté de livrer un projet ? Ou souhaitez-vous obtenir une certification reconnue afin de valider votre expérience pour progresser dans votre entreprise ou améliorer votre employabilité ? Vous avez entendu parler de l'agile mais vous souhaitez approfondir ce nouveau sujet fascinant, qui peut changer votre façon de délivrer vos projets ? 
 
Avant d’être formateur certifié depuis déjà de longues années, j'ai moi-même été souvent perdu dans des projets, petits ou grands. Avant de découvrir la gestion de projet, je cherchais des recettes miracles et comme 64% des chefs de projet, j'éprouvais un sentiment de frustration pour ce métier qui me fascinait.
 
Chez MBCS, nous avons les formateurs et les coaches terrain qui transforment vos projets en success story. Nos formations certifiantes répondent aux derniers standards, les plus répandus comme PMP de PMI, RTE de SAFe ou encore scrum master de scrum.org ...  Et sont appliqués quotidiennement par des milliers de praticiens, quel que soit leur domaine d’activité.
 
Mon parcours de plus de 30 ans dans plus de 20 pays m'a convaincu qu'il s'agit avant tout d'un manque de culture et d'éducation, et je pense que tout vient souvent de là dans un monde incertain, complexe qui continue de s'accélérer. Alors, après avoir pris le virage de former des étudiants en Grande Écoles, monté un École pour un Grand Groupe, j'ai voulu partager cette expérience et offrir à chacun d’entre vous la chance de comprendre et maîtriser les outils, méthodes et certifications pour transformer leurs projets.
 
La solution avec MBCS est simple. Suivez nos cours, obtenez la certification en 1 à 3 mois, et bénéficiez de l'accompagnement de nos coaches.
 
Nos formations certifiantes vous permettent de maîtriser toutes les facettes de la gestion de projet : du cadrage initial à la livraison, en passant par la gestion agile et la fédération des parties prenantes, le tout sans dépenser un centime, car toutes nos certifications sont éligibles aux financements publics. MBCS, certifié QUALIOPI pour les actions de formation, gage de qualité depuis maintenant 3 ans, fait partie des 15,000 organismes de formation finançables à 100%. Et nos tarifs transparents incluent tout, sans frais cachés.
 
Par exemple, Amine a obtenu une certification PMP en un mois et vu son salaire augmenter de 12% dans l'année. Christelle a appris les bonnes pratiques CAPM à mettre en place dans son entreprise en énergie renouvelable sur un projet de 30M€ de budget. Une certification reconnue peut booster votre CV jusqu’à 20% d'augmentation salariale (selon le PMI).
L'expérience chez MBCS va bien au-delà de la simple certification. Je tiens à ce que chacun de nos formateurs vous accompagnent à chaque étape de votre apprentissage, transposition terrain ou certification, avec des modules interactifs, des liens, et des vidéos pour approfondir votre apprentissage.

Ne tardez pas à vous inscrire à nos sessions planifiées chaque mois dans différentes villes et en virtuel 100% synchrone avec nos formateurs pour apprendre et réussir durablement dans la gestion de projet.
 
Contactez-nous dès maintenant, et obtenez une certification reconnue, et assurez votre avenir dans le monde de la gestion de projet.

Martial Bellec, PMP, PgMP, PMI-ACP, SPC, fondateur de MBCS

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