Fondamentaux en gestion de projet - Spécial Entreprise

Découvrez notre formation spéciale entreprise, conçue pour répondre précisement aux besoins spécifiques de votre organisation. Notre programme de base, est entièrement modulable pour répondre aux problématiques de votre équipe. Avant la formation, nous établissons le fil rouge centré sur un projet concret ou une problématique de votre entreprise. Tout au long des modules, les participants appliquent des concepts directement sur le projet selectionné.

Cette approche pratique permet non seulement d'ancrer les connaissances, mais aussi de produire des résultats tangibles et immédiatement utilisables. A la fin de la formation, les équipes auront non seulement acquis de nouvelles connaissances, mais auront également avancé sur un projet clé pour l'entreprise, démontrant ainsi l'impact direct de notre programme sur votre succès opérationnel.

Le programme de base est le suivant :

Qu'est-ce que la gestion de projet ?

• La place du projet dans l'entreprise
• Le management de projet
• Les rôles du mode projet

Cycle de vie et domaines projet

• Cycle de vie d'un projet traditionnel planifié
• Les 10 domaines de connaissances du mode projet traditionnel
• La charte projet (atelier)

Planifier un projet

• La triple contrainte
• Décomposition des livrables avec la WBS (atelier)
• Gestion du Budget
• Gestion des risques (atelier)

Mobiliser les parties prenantes

• La mobilisation des parties prenantes
• La Power Grid (atelier)
• Développer la vision
• Elevator Pitch (atelier)

Intégration de l'équipe projet

• Composer l'équipe projet pluridisciplinaire
• Plan de gestion intégrée des changements
• La gestion intégrée des changements (atelier)

En pratique

• Présentation des modèles d'outils
• Mise à disposition des outils

Jeu Agile Lego ® Scrum City

• Présentation du jeu
• Estimation de la complexité (atelier)
• Première itération (atelier)
• Deuxième itération (atelier)

Les principales notions agiles

• Dessine moi une prairie (atelier)
• Notion de valeur
• Notion de complexité - Empirisme

Le manifeste agile

• Le monde VUCA
• Mode planifié vs. Mode adaptatif
• Mon projet est-il agile ? (atelier)

Conclusion de la formation

• Récapitulatif
• Tour de table
• Quiz

Pour poursuivre l'accompagnement des équipes, nous proposons un accompagnement Post Formation, qui permet de poursuivre le développement des compétences et la mise en place des outils.