Les outils du manager
H & C Conseil _ site de Perpignan
Définir des objectifs clairs
Motiver ses collaborateurs
Préparer son briefing
I. DÉTERMINER DES OBJECTIFS
- Définir
les besoins
- Définir le
poste, rôle et tache de chacun des collaborateurs
- Appliquer les procédures qualité et
organisationnelles de l'entreprise
II.
GESTION DU TEMPS
- Le temps,
la programmation, la planification
- Les
plannings et les fiches de poste
III. LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
-
L'entretien professionnel (définir les compétences personnelles, déterminer la
marge de progression, planifier les actions)
- L'esprit
de cohésion d'une équipe.
- La
transmission des messages
IV.
LE BRIEFING
- La
préparation et les objectifs
- La durée
et le déroulement
- La
compréhension des messages
V. LE DEBRIEFING
- Les moyens
mis en œuvres
- Le suivi
des objectifs
- Les
résultats obtenus
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