Formation Manager une equipe | Plus de 450 Offres | MaFormation.fr
manager-une-equipe

Formation Manager une equipe

Que recherchez-vous?
Où voulez-vous vous former?

Offres de Formation Manager une equipe

Fonctionnement de la plateforme

Les résultats affichés sont des offres de formation correspondant à votre recherche. Certaines de ces formations proviennent de centres partenaires qui rémunèrent notre plateforme pour chaque demande d'information générée. Cela nous permet de maintenir un service gratuit et accessible à tous les utilisateurs.

Les offres de formation issues de centres partenaires (clients) sont d’abord classées selon leur pertinence par rapport à votre recherche, afin de vous proposer les formations les plus adaptées à vos besoins. En cas de pertinence équivalente, les formations sont ensuite ordonnées en fonction de leur performance, calculée notamment sur la base du montant payé par le centre de formation pour chaque mise en relation. Les formations proposées par des centres non partenaires (non clients), qui ne versent aucune rémunération à notre plateforme, apparaissent après celles des centres partenaires et sont également triées par pertinence. Elles sont reconnaissables car elles ne disposent pas de logos.

Pour plus d'informations, consultez nos règles de fonctionnement de la plateforme.

Centre de formation IVD Formation
Avis du centre
SOUPPES-SUR-LOING
À distance / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

1650 €

Centre de formation STUDI
Avis du centre
À DISTANCE
Tout public
Finançable CPF

2090 €

Centre de formation FormaSynergie
Avis du centre
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2490 €

Centre de formation Skills4All
Avis du centre
Disponible dans 14 villes
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2850 €

Centre de formation Formasuite
Avis du centre
Disponible dans 94 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

840 €

Centre de formation Adaliance
Avis du centre
BOULOGNE-BILLANCOURT
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation emlyon business school
LYON 7E
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF

2250 €

Centre de formation Hommes et Coopération
PARIS
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1470 €

Centre de formation PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT
AIX-EN-PROVENCE
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1600 €

Centre de formation Walter Learning
Avis du centre
À DISTANCE
Tout public
Finançable CPF

1799 €

Centre de formation Occito Formation
TOULOUSE
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

1800 €

Centre de formation Solut-Is
VENELLES
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

1500 €

Centre de formation IGENSIA Pro Académie
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise
Finançable CPF
Centre de formation Perform&Bien
BRÉHAL
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF

4170 €

Centre de formation Aequalia Consultants
Avis du centre
ROQUEMAURE
À distance / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Finançable CPF

1500 €

Centre de formation Capital Humain Formation
SAINT-BRIEUC
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

700 €

Centre de formation BLANC BLANC BLANC
Avis du centre
FORCÉ
En centre
Tout public
Non finançable CPF

2450 €

Centre de formation Talent Up Solutions & Formations
NICE
À distance / En alternance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation AS.Formations
TOULOUSE
En centre
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

420 €

Centre de formation TALIA CONSEIL
Disponible dans 7 villes
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Finançable CPF

2460 €

Centre de formation Actinuum
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF

962 €

Centre de formation 26 ACADEMY
Avis du centre
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

2499 €

Centre de formation Icademie
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise / Étudiant
Finançable CPF

3990 €

Centre de formation Rennes School of Business
PARIS 9E
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

4900 €

Centre de formation EDHEC Business School – Online Programmes
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
Centre de formation Audencia Executive Education
NANTES
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF

40000 €

Centre de formation MediaSchool SPORTS
PARIS 15E
En alternance / En centre
Étudiant
Non finançable CPF

8350 €

Centre de formation nh-formation
SALIES-DE-BÉARN
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
EXPERTISME - Groupe Select
PARIS 8E
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF

3744 €

1 2 3 4 5 6 ... 15

Pourquoi suivre une formation en management d'équipe ?

Vous venez de prendre la tête d'une équipe et cherchez à trouver vos marques rapidement. Une formation en management d'équipe vous donne les outils concrets pour fixer des objectifs clairs et maintenir la cohésion au quotidien.

Formation manager une équipe : pour quels profils et niveaux ?

  • Managers nouvellement promus : vous avez été propulsé responsable d'équipe sans formation managériale préalable. Un parcours d'initiation vous aide à structurer votre posture et à prendre de l'assurance rapidement.
  • Managers expérimentés : vous pilotez une équipe depuis plusieurs années mais ressentez des limites sur la délégation ou la gestion des conflits. Un parcours de perfectionnement vous permet de renforcer ces pratiques et de gagner en impact.
  • Professionnels en reconversion : vous visez un poste d'encadrement après des années d'expertise technique. Une formation spécialisée vous permet d'acquérir les fondamentaux relationnels attendus dans ce rôle.
  • Dirigeants et indépendants : vous coordonnez une petite équipe sans cadre managérial formalisé. Un parcours ciblé vous permet d'instaurer des rituels de pilotage et d'améliorer la performance collective.

Ce que vous saurez faire après une formation en management d'équipe

Une formation solide transforme votre rapport à l'encadrement. Voici ce que vous serez capable de faire concrètement.

  • Identifier votre style de management pour adapter votre approche à chaque collaborateur.
  • Fixer des objectifs mesurables en entretien individuel grâce à la méthode Smart.
  • Désamorcer un conflit ouvert avant qu'il ne fragilise la cohésion d'équipe.
  • Déléguer une mission complexe en maintenant le suivi sans micro-management.
  • Conduire un feedback constructif qui maintient la motivation après un écart de performance.

Exemple de programme de formation en management d'équipe

Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en management d'équipe.

Management d'équipe : prise de poste et fondamentaux (niveau initiation)

Ce parcours s'adresse à toute personne récemment nommée responsable d'équipe. Il vise à construire une posture managériale opérationnelle dès les premières semaines.

  • Durée estimée : 2 jours (14 heures)
  • Objectif principal : animer son équipe avec méthode dès la prise de poste
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Rôle et missions du manager 3 h Définir son périmètre de responsabilité managériale
Styles de management et autodiagnostic 3 h Identifier son style dominant pour l'adapter à chaque situation
Fixation d'objectifs et suivi d'activité 4 h Formuler un objectif mesurable et en assurer le suivi hebdomadaire
Conduite de l'entretien individuel 4 h Mener un entretien de feedback structuré en 30 minutes


Management d'équipe : leadership et gestion des situations complexes (niveau perfectionnement)

Ce parcours s'adresse aux managers ayant déjà une pratique en encadrement. Il vise à renforcer le leadership et la gestion des dynamiques d'équipe difficiles.

  • Durée estimée : 3 jours (21 heures)
  • Objectif principal : maîtriser la délégation et la résolution de conflits en contexte réel
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Délégation et responsabilisation des collaborateurs 5 h Déléguer une mission à risque en sécurisant les étapes de contrôle
Leviers de motivation et reconnaissance 5 h Construire une cartographie des leviers de motivation par profil
Gestion des conflits et situations difficiles 6 h Désamorcer un conflit interpersonnel sans prise de parti
Communication managériale et assertivité 5 h Formuler un recadrage ferme et préserver la relation de confiance


Haut de page