Manager à distance

Actinuum

Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

962 €

Durée

Pré-requis

Aucun

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Formation très opérationnelle

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente

Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance

Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée

Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites

Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

Programme

Matin : exploration et découverte d’une organisation multisites

Comprendre et s’approprier la complexité du multisites :

Etre manager dans un contexte multi-sites, c'est "comme quoi ?"
Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites

Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement :

L’organisation personnelle du manager
La mobilisation et le développement des collaborateurs
Le contrôle de la production

Freins et leviers d’actions :

L’unicité du commandement
La coopération et la distance
Les relais managériaux
Spécialisation Vs Polyvalence

Après-midi : Outils et pratiques

La boîte à outil du management – le modèle ELASTIC

Revisiter la posture de manager
Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage, reporting, réunion collective, … : Energie, Latitude, Action, Structure, Tension, Inclusion, Contrôle

Les outils de communication pour le management à distance :

L’intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, chat
Les bonnes pratiques d’utilisation de tous ces outils

Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance :

Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi-sites, à l'aide du PRERACT-PRODE
S’exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation