BLOC 1 : CONSTRUIRE LA STRATÉGIE DE SON ORGANISATION

• Élaborer la stratégie RH
• Comprendre la stratégie de son entreprise
• Identifier des opportunités intra et entrepreneuriales dans
son environnement
• Modéliser son projet entrepreneurial
• Défendre son projet auprès de ses partenaires
• Valider les choix d’investissement et de financement de son entreprise
• Appréhender le droit des sociétés et la fiscalité des organisations
• Apprendre à raisonner croissance externe et partenariats stratégiques
• Définir et animer le système des valeurs de son entreprise
• Construire et animer la démarche RSE de son organisation
• Mesurer le risque VICA et valider les processus de contrôle

BLOC 2 : MANAGER L’INNOVATION ET ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT
• Développer une culture de l’innovation
• Rendre agile son entreprise
• Protéger l’innovation
• Financer l’innovation
• Manager les projets d’accompagnement

BLOC 3 : PILOTER ET DÉPLOYER DES PROJETS
DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
ET DIGITALE

• Piloter son organisation en environnement complexe et incertain
• Piloter son organisation avec la puissance des outils digitaux
• Construire son organisation et piloter la qualité
• Conduire un projet
• Manager un projet de transformation d’entreprise

BLOC 5 : EXERCER UNE GOUVERNANCE
ET UNE REPRÉSENTATION ÉTHIQUE
ET RESPONSABLE DE L’ORGANISATION
• Incarner le projet de son organisation
• Développer sa posture de manager leader
• Manager les managers de son entreprise
• Favoriser un état d’esprit entrepreneurial au sein de son organisation
• Construire et gérer le vivre ensemble
• Organiser et animer ses réseaux d’influence
• Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux
• Piloter sa communication et celle de son organisation
• Gérer les crises et communiquer
Une validation partielle du titre par bloc de compétences est possible

BLOC 4 : PILOTER LES ACTIVITÉS ET RESSOURCES
DE L’ORGANISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE
OPÉRATIONNELLE DE L’ACTIVITÉ OU ENTREPRISE

• Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant
• Définir et piloter les indicateurs économiques
• Réaliser le diagnostic financier de son entreprise
• Piloter le cash au sein de son activité
• Conduire le pilotage de la Supply Chain
• Définir la stratégie marketing et commerciale
• Intégrer les enjeux du digital dans sa stratégie marketing et commerciale
• Piloter son plan d’action commercial et marketing
• Construire son plan de fidélisation
• Impulser une politique RH mobilisatrice
• Impulser une démarche bien-être au sein de son organisation