Offre de Formation Nouveau Manager - Formation immersive de 5 jours pour réussir sa prise de fonction managériale avec BLANC BLANC BLANC | MaFormation.fr
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Nouveau Manager - Formation immersive de 5 jours pour réussir sa prise de fonction managériale

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
5 jours en deux sessions (3 jours puis 2 jours)
Prix
2450 €

Le plus de la formation

Réussir sa prise de fonction managériale vite et bien

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 53 - Forcé

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Salariés, agents publics et indépendants :

  • en prise de poste managérial
  • nouveaux managers en poste
  • managers débutants souhaitant consolider leurs pratiques
  • avoir une expérience professionnelle en entreprise

Offre spéciale sur la formation

Contactez-nous pour une session 'test' avant d'organiser une session intra-entreprise ou de contribuer à votre plan de formation.

Objectifs

Développez votre posture managériale et assurez votre prise de poste en tant que primo manager, grâce à un accompagnement sur-mesure dans un cadre unique et en groupe de 8 personnes maximum. Formation immersive "Nouveau Manager" de 5 jours avec une équipe d'accueil dédiée à BLANC BLANC BLANC.

Une formation immersive de 5 jours (en 2 sessions) à Blanc Blanc Blanc pour anticiper sa prise de fonction managériale.

Un parcours structuré pour avoir une vision globale des fondamentaux du management :

  • Se connaître et identifier son profil DiSC, gérer ses émotions et sa résilience, savoir adapter son style de management.
  • Gérer ses équipes sur site et/ou à distance et développer son leadership (priorisation, délégation, feedback, communication, gestion des conflits).
  • Assurer le lien avec sa hiérarchie (communiquer et négocier).
  • Coachings individuels inter-sessions pour accompagner les changements.

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre son profil DiSC, identifier ses sources de stress, adapter sa communication et l’impact sur son management.
  • Maîtriser les 5 piliers du leadership, déléguer efficacement, gérer les conflits et animer des réunions productives.
  • Préparer un reporting stratégique, gérer les feedbacks et négocier avec sa hiérarchie.
  • Avoir une boite à outil (Kit des fondamentaux managériaux) pour faire face aux multiples situations.

 

  • Avant la formation : entretien de positionnement avec un formateur et identification de son profil DiSC (test de personnalité).
  • Session 1 : programme de 3 jours pour maîtriser les fondamentaux du management.
  • Avant la deuxième session : accompagnement individuel (2 coachings).
  • Session 2 : programme de 2 jours pour approfondir et mettre en pratique en entreprise.
  • Après la formation : accompagnement individuel sur la projection du plan d'actions (3 coachings). 

Programme

 Avant la formation, le stagiaire réalise un test de personnalité DiSC. 

Un parcours structuré en trois modules complémentaires : 
Session 1 - 3 modules :
 
Module 1 - Me gérer moi-même

  • Découvrir son profil DiSC et adapter son style de management
  • La résilience

Méthodes : Rapport du test de personnalité, Exercice pratique, Synthèse de l'autodiagnostic, Atelier, Intervention et partage d'expériences 
 
Module 2 - Gérer les équipes

  • Leadership
  • Délégation

Méthodes : Exercices pratiques, Ateliers, Jeu de rôle, Pitch, Intervention et partage d'expériences 
 
Module 3 - Assurer ma relation avec ma hiérarchie

  • Communiquer avec sa hiérarchie
  • Gérer les feedbacks de sa hiérarchie

Méthodes : Synthèse, Atelier, Exercice pratique
 
A l'issue de cette première session, un suivi individualisé est programmé à raison de 2 entretiens d'une heure chacun sur un période de 3 mois.
 

Session 2 : Approfondissement

Méthodes : Retour d'expérience de la mise en pratique en entreprise, Exercices pratiques, Ateliers, Intervention et partage d'expériences, Plan d'action opérationnel à réaliser
 
A l'issue de la seconde et dernière session, un suivi individualisé est programmé à raison de 3 entretiens d'une heure chacun sur un période de 3 mois.


Les modalités d'évaluation des acquis reposent sur :

  • la réalisation d'exercices pratiques en session et en entreprise, et
  • la restitution individuelle d'un plan d'action opérationnel élaboré en fin de parcours, constituant les preuves de maîtrise des compétences visées.

Elles intègrent également un questionnaire de satisfaction à chaud, à froid et un suivi post-session et post-formation pour évaluer l'application opérationnelle des bases du management (5 coachings d'une heure sur un période de 6 mois).
 
Méthodes mobilisées :

  • Exposés théoriques illustrés par des mises en situation et jeux de rôle
  • Alternance d’activités de groupe et d’activités individuelles
  • Temps d’échanges à forte valeur ajoutée avec des personnes témoins
  • Accompagnement sur mesure
  • Cadre immersif et environnement naturel

Moyens pédagogiques :

  • Salle équipée (écran, supports numériques)
  • Test de personnalité DiSC
  • Support individualisé remis à chaque participant
  • Kit de bases managériales

Profil des formateurs :

  • Formateurs expérimentés en management et en développement des compétences, disposant d'une expertise terrain et pédagogique
  • Experts RH et transition de carrière
  • Des personnalités inspirantes qui témoignent de leurs expériences passées

 
Avantages pour le stagiaire : 

  • Être accompagné individuellement dans un cadre bienveillant
  • Un environnement immersif et serein pour se dédier à la réflexion
  • Temps d’échange à forte valeur ajoutée avec des personnes témoins
  • Anticiper et réussir sa prise de fonction managériale à 360°
  • Construction d'un plan d'actions à appliquer en entreprise 
  • Un kit de bases managériales à consulter sur le terrain
     

Avantages pour l'entreprise : 

  • Une formation a effet immédiat incluant un suivi personnalisé.
  • Sécuriser la prise de poste d’un collaborateur à haut potentiel.
  • Motiver les collaborateurs ayant des réticences à occuper ce rôle capital.
  • Possibilité de créer une session intra entreprise pour un effet team building.


Formation au prix de 4250 euros HT comprenant : 

  • 60h de formation inter-entreprise (intra-entreprise possible)
  • test de personnalité avant le stage
  • 1ère session de 3 jours de formation en présentiel
  • kit des fondamentaux managériaux
  • 2e session de 2 jours de formation en présentiel
  • coaching à distance entre les deux sessions pour suivre l'application des méthodes, ainsi qu'un suivi post-formation de coachings
  • hébergement (chambre avec salle de bain privative) et restauration (faite maison et de saison)
  • transfert aller-retour de la gare de Laval au domaine

 
Nos prochaines dates de formation en 2026 :

  • 12 au 14 octobre
  • 2 au 4 novembre
  • 23 au 25 novembre
  • 14 au 16 décembre


 
BLANC BLANC BLANC | 53260 Forcé, France | +33 (0)2 52 21 09 53 | blablabla@blancblancblanc.com
Notre centre de formation est à 1h10 de Paris en train. Une navette par jour de la gare de Laval (53) au domaine est incluse dans le tarif, et prévue par notre équipe. Le transfert dure 10 minutes.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : locaux, adaptation des moyens de la prestation
Les locaux dédiés sont accessibles aux PMR. Vous pouvez contacter notre référente handicap pour réaliser une étude personnalisée et mettre en place des mesures de compensation au besoin.

6 participants

6 au maximum par session

Sur mesure

selon le parcours de vie

100 %

de stagiaires satisfaits

Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre

À propos du centre BLANC BLANC BLANC

BLANC BLANC BLANC est un lieu de formation qui sert de bulle pour des transitions de carrières. Moments importants et pourtant sous estimés, ces passages sont clés pour une vie professionnelle performante et une vie personnelle épanouie.

Selon une étude récente, les nouveaux retraités commencent à réfléchir à leur date de départ en retraite environ 4 ans avant le jour J. Entre anticipation personnelle et cadre réglementaire, une question revient souvent : comment préparer sereinement cette étape professionnelle ? BLANC BLANC BLANC crée l’espace pour cette réflexion et permet d’acter un projet de retraite solide.

Sous la forme de stages résidentiels tout en un, nos parcours accompagnent les professionnels qui doivent s'extraire pour mieux aborder un tournant de carrière ou de vie. 

Une équipé dédiée, exigeante et bienveillante, permet d'aborder des sujets profonds et complexes de manière facilitatrice pour extraire les bonnes décisions de chaque participants. Des petits groupes permettent des échanges entre personne ayant les mêmes problématiques libérant ainsi la parole et des séquences individuelles avec des spécialistes assurent une réponse sur mesure aux problématiques de chacun.

BLANC BLANC BLANC est certifié Qualiopi pour nos actions de formation depuis le 22 avril 2026. Cette certification, délivrée par ISQ Certification, atteste de la qualité de nos processus, de notre approche pédagogique innovante et de notre engagement envers l’accompagnement individualisé des professionnels en transition. Grâce à cette certification, vous pouvez bénéficier de financements publics ou mutualisés pour prendre en charge nos formations. Notamment les OPCO, selon votre secteur d'activité et les critères spécifiques qui s'y appliquent.

Situé à 1h10 de Paris en TGV, le centre de formation profite d'un environnement naturel qui permet le pas de coté nécessaire pour se donner le temps de répondre définitivement à des sujets complexes. 

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