1. Identifier les enjeux et objectifs de la réunion
Les enjeux et objectifs individuels et collectifs
Les rôles et missions du Manager
2. Définir les ingrédients de la réunion
L'ordre du jour efficace
Les influences de l'environnement
L'organisation et la logistique
Le Qui fait Quoi ?
3. Animer sa réunion avec efficacité
Les différents modes d'animation de réunion
Les étapes et les phases à mettre en place
Participation ou contrôle de la parole
La gestion de l'auditoire
Les différents types de participants et la communication adaptée
4. Développer son leadership
Le développement de l'affirmation de soi
La délégation et la responsabilité contrôlée
Les méthodes pour asseoir son leadership
5. Gérer les conflits
Les sources des conflits interpersonnels
Les attitudes et comportements à adopter
Le recadrage et la moralisation
Faire adhérer et fédérer autour de son message
6. Mettre en place un suivi opérationnel
Les actions post-réunion
Les outils et tableaux de bord d'un bon suivi
La mise en place du compte rendu
7. Construire sa démarche de progrès
Les axes de progrès individuels
Le plan d'actions
La mise en œuvre du changement de pratique