Gérer ses projets avec la méthode Agile

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

• L'origine des méthodes agiles
• Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes en comparaison avec les méthodes classiques de conduite de projet
• L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux

2. Comprendre la démarche SCRUM

• Identifier les étapes d'une démarche SCRUM
• Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe
• Les notions d'itération, de sprint, de release

Jour 1 - Après-midi

3. Exprimer les besoins

• Les exigences produit, le Backlog
• Les stories
• Les fonctionnalités retenues
• Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
• Les descriptions détaillées

4. Planifier le travail à faire et évaluer les charges

• Définir les tâches en fonction des stories
• Évaluer les charges que cela représente
• Planifier les releases, les sprints
• Répartir les tâches

Jour 2 - Matin

5. Réaliser les Sprint

• Les prérequis
• Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
• L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
• Revue de l'avancement
• La fin et la revue d'un Sprint
• Le feedback, l'amélioration continue

Jour 2 - Après-midi

6. Mettre en oeuvre le suivi et l'acceptation

• Organiser les différents tests
• Les tests d'acceptation
• Réaliser les tests