Devenir formateur (Distanciel)

Notre Parcours de Formation Certifiante vous prépare à la certification "Animer une formation en situation professionnelle". Cette certification inscrite depuis le 21/12/2023 au Répertoire Spécifique est délivrée par Manitude sous le numéro RS6490. Elle est éligible au CPF.

Concevoir une action de formation : 

• Découvrir les principales théories et processus de l'apprentissage : pédagogie vs andragogie
• Analyser et utiliser le cahier des charges pour concevoir un programme adapté au besoin
• Définir les objectifs de la formation en tenant compte du niveau des apprenants pour permettre la progression pédagogique
• Élaborer un programme pédagogique séquencé et structuré pour optimiser son efficacité
• Sélectionner les méthodes et les outils pédagogiques adaptés aux participants pour optimiser les conditions de réussite de la formation
• Rédiger le scénario/déroulé pédagogique de la formation en intégrant un dispositif d'intervention créatif et interactif pour rendre le participant, acteur de son apprentissage
• Réaliser les supports animateurs et participants pour accompagner l'animation
• Organiser les aspects logistiques liés à l'action de formation

Animer une action de formation avec la pédagogie active : 

• Connaitre les basiques d'une prestation orale réussie
• Assurer des conditions favorables de démarrage de la formation pour créer dès le départ une énergie positive
• Utiliser les techniques de communication verbale et non verbale, de questionnement et d'écoute active et de reformulation pour communiquer avec aisance avec le groupe
• Utiliser des techniques d'animation actives, innovantes et créatives pour capter l'attention du groupe, transmettre des messages plus percutants et faciliter la mémorisation
• Intégrer le jeu et la simulation dans ses formations
• Gérer les retours des participants en valorisant leurs apports pour leur permettre de progresser
• Identifier les situations sensibles et les sources potentielles de difficultés pour mieux les prévenir et les gérer
• Gérer un groupe difficile en faisant preuve d'adaptabilité, de flexibilité et d'agilité pour mieux les réguler et les accompagner
• Conduire une clôture de formation de manière bienveillante
• Inviter les participants à construire des plans d'action personnalisés

Evaluer les apprentissages : 

• Construire une évaluation des acquis cohérente avec les objectifs visés