
Maîtriser le Management de Projets Internationaux
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les spécificités du management de projet à l'international
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet international
- Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre le contexte international du management de projet
- Introduction au management de projet international
- Enjeux et spécificités
- Différences clés entre le management de projet local et international
- Cadre juridique et réglementaire des projets internationaux
- Conventions internationales
- Lois locales et leurs impacts sur le management de projet
- Gestion de la diversité culturelle dans les projets
- Comprendre l'impact de la culture sur le management de projet
- Techniques pour gérer la diversité culturelle au sein de l'équipe de projet
Après-midi : Planification et organisation d'un projet international
- Techniques de planification internationale
- Gestion des fuseaux horaires et des calendriers locaux
- Organisation et coordination d'une équipe internationale
- Gestion des risques dans un projet international
- Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets internationaux
- Techniques de mitigation des risques
JOUR 2
Matin : Communication et collaboration dans un projet international
- Techniques de communication à distance
- Communication écrite et verbale dans un contexte international
- Gestion des réunions virtuelles avec une équipe internationale
- Favoriser la collaboration dans une équipe de projet internationale
- Techniques pour encourager la collaboration
- Gestion des conflits dans une équipe internationale
Après-midi : Suivi et clôture d'un projet international
- Suivi de la performance d'un projet international
- Indicateurs clés de performance pour les projets internationaux
- Techniques pour le suivi à distance
- Clôture d'un projet international
- Techniques pour une clôture efficace du projet
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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