
Conduite du Changement : Intégration de l'IA dans l'Entreprise
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Préparer les leaders et les employés à comprendre et à adopter l'IA dans leurs pratiques quotidiennes.
- Établir des stratégies efficaces pour intégrer l'IA dans la culture d'entreprise.
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour maximiser les compétences en IA au sein de l'équipe.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec Ie formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Stratégies pour Intégrer l'IA dans la Culture d'Entreprise
Matin : Compréhension de l'IA et Préparation au Changement
- Introduction à l'intelligence artificielle et à ses impacts sur le monde du travail
- Définition et principes de base de l'IA
- Exemples concrets de l'IA en entreprise
- Évaluation de la maturité de l'IA au sein de l'entreprise
- Diagnostiquer la culture d'entreprise actuelle vis-à-vis de l'IA
- Identifier les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA
Après-midi : Stratégies d'Adoption de l'IA
- Développement d'une vision stratégique pour l'intégration de l'IA
- Alignement des objectifs de l'IA avec la stratégie d'entreprise
- Établissement d'un plan stratégique pour le déploiement de l'IA
- Gestion du changement culturel
- Techniques pour promouvoir une culture d'innovation et d'apprentissage continu
- Communication efficace autour des initiatives d'IA
JOUR 2 : Formation des Employés à l'Utilisation d'Outils basés sur l'IA
Matin : Préparation des Employés au Changement
- Identification des compétences clés nécessaires pour travailler avec l'IA
- Élaboration de programmes de formation personnalisés
- Détermination des besoins en formation selon les rôles et les fonctions
- Création de parcours d'apprentissage adaptatifs
Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi de la Formation
- Techniques pédagogiques pour la formation aux outils d'IA
- Approches mixtes (blended learning) : e-learning, ateliers pratiques, coaching
- Utilisation de cas d'études et simulations pour renforcer l'apprentissage
- Suivi et évaluation des formations
- Méthodes d'évaluation de l'efficacité des formations
- Feedback et ajustements continus des programmes de formation
FIN DE LA FORMATION
- Récapitulatif des connaissances et compétences acquises
- Développement d'un plan d'action personnalisé pour les participants
- Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans les RH
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