Manager des ressources humaines - BC02 coordination de l-administration du personnel et de la digitalisation des processus RH

Revue fiduciaire formation

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
4676 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 10e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Objectifs
Connaitre la procédure à suivre pour digitaliser les processus RH de son entreprise
Prévoir finement le budget de la masse salariale
Gérer la rémunération et la masse salariale au sein de son entreprise
Evaluer l'impact de ses actions
Bénéfices opérationnels
Renseigner ses collaborateurs sur les différents mécanismes de la paie
Digitaliser les processus RH de son entreprise
Définir la notion de masse salariale en respectant la procédure budgétaire
Faire un audit RH au sein de son entreprise
Programme
Modules e-learning :
- BDESE (9,5h)
1. Comprendre les obligations légales et le rôle de la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE).
2. Savoir collecter, organiser et analyser les données RH pour anticiper les évolutions sociales de l'entreprise.

- Rémunération et masse salariale (9,5h)
1. Définir et structurer une politique de rémunération attractive et équitable.
2. Calculer et analyser la masse salariale pour anticiper son impact budgétaire.

Modules présentiels :
- Contrat de travail (7h - 1 jour)
1. Connaître les différentes formes de contrats de travail et leurs implications juridiques.
2. Sécuriser la rédaction et la gestion des contrats en intégrant les évolutions légales et jurisprudentielles.
3. Gérer les modifications contractuelles et les ruptures dans le respect du droit du travail.

- Piloter la fonction RH 2.0 (14h - 2 jours)
1. Comprendre les enjeux de la digitalisation RH et identifier les outils adaptés aux besoins de l'entreprise.
2. Automatiser et optimiser les processus RH pour gagner en efficacité et en conformité.
3. Accompagner le changement et former les collaborateurs à l'usage des nouveaux outils numériques RH.

- Outils d'évaluation (7h - 1 jour)
1. Mettre en place des outils de mesure de la performance individuelle et collective.
2. Construire une grille d'évaluation efficace et adaptée aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
3. Exploiter les résultats des évaluations pour piloter le développement des compétences et la gestion des carrières.

- Temps de travail, congés et absence (7h - 1 jour)
1. Maîtriser la réglementation du temps de travail et des différents types d'absence.
2. Élaborer et gérer les plannings en respectant les contraintes légales et opérationnelles.
3. Mettre en place des outils de suivi et de contrôle pour optimiser la gestion des absences.

- Mécanismes de la paye (7h - 1 jour)
1. Comprendre le fonctionnement de la paie et les obligations légales associées.
2. Savoir expliquer les différentes rubriques d'un bulletin de salaire aux collaborateurs.
3. Contrôler et fiabiliser les éléments de paie pour éviter les erreurs et litiges.

- Médecine du travail (7h - 1 jour)
1. Connaître les obligations de l'employeur en matière de suivi médical des salariés.
2. Mettre en place des actions de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail.
3. Collaborer efficacement avec les services de santé au travail pour gérer les inaptitudes et les aménagements de poste.

- Audit RH - Identifier et réduire les risques RH (7h - 1 jour)
1. Réaliser un diagnostic RH en identifiant les risques sociaux, juridiques et organisationnels.
2. Mettre en place des actions correctives pour réduire les risques et améliorer la conformité RH.
3. Intégrer l'audit RH dans une démarche d'amélioration continue et de performance sociale.
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