Manager des ressources humaines
MBway Lyon
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Des compétences au service de la définition et du déploiement de la stratégie RH de l'entreprise
- Des compétences au service du contrôle de l'exécution du plan d'action découlant de la stratégie RH établie
- Des compétences au service du management de l'activité RH
- Des compétences au service du pilotage du processus de gestion administrative des RH
- Des compétences au service de l'organisation et de l'animation du dialogue social
- Des compétences au service du management des compétences de l'entreprise
Le Manager des Ressources Humaines est dans une posture de conseil stratégique. Il apporte son expertise sur l'humain en cohérence avec les orientations stratégiques de l'organisation en faisant preuve d'une grande agilité humaine et technique. Il est un acteur majeur dans le pilotage des transformations de l'entreprise, au fait des évolutions constantes auxquelles est confrontée celle-ci aujourd'hui.
Les apports en compétences sont orientés autour de 5 pôles :
1-Manager et gérer la stratégie RH
2-Manager les compétences de l'entreprise
3-Encadrer, piloter et dynamiser les équipes du service
4-Organiser le dialogue social
5-Superviser la gestion administrative du personnel
Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction.
Programme
M1:
BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise
Analyse stratégique
Les aspects financiers du modèle économique
Organisation du travail
Gestion budgétaire
BLOC 2 : Management de l'activité RH
Pilotage du changement
Processus de management de projet
BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH
Administration du personnel
Contrôle de gestion sociale
Défi RH
Droit du travail et veille juridique
Amélioration des conditions de travail : la prévention des risques professionnels
SIRH
BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social
Organiser le dialogue social
Relations sociales
BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise
Culture d'entreprise et interculturel
GEPP
Recrutement : la marque employeur
Management transverse
Anglais
Développer son potentiel managérial
Techniques de communication orale
Buisness Game
Activité pédagogique
M2 :
BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise
Diag RH
Gestion de crise
Management et développement stratégique
Mutation des business modèles et impacts RH
RSE
BLOC 2 : Management de l'activité RH
Gestion d'équipe RH
Management : les fondamentaux / Leadership
BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH
Politique de rémunération
Droit social
Amélioration des conditions de travail : Mise en œuvre
Gestion et contentieux prud'homal
Tableaux de bord et bilan social
BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social
Politique de négociation sociale / Stratégie de négociation sociale
BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise
Entretien RH
GEPP
Gestion de la mobilité
Développement des compétences : Ingénierie et stratégie de formation
Management transverse
Anglais
Développer son potentiel managérial
Activité pédagogique
Mise en œuvre professionnelle
Mission d'expertise
BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise
Analyse stratégique
Les aspects financiers du modèle économique
Organisation du travail
Gestion budgétaire
BLOC 2 : Management de l'activité RH
Pilotage du changement
Processus de management de projet
BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH
Administration du personnel
Contrôle de gestion sociale
Défi RH
Droit du travail et veille juridique
Amélioration des conditions de travail : la prévention des risques professionnels
SIRH
BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social
Organiser le dialogue social
Relations sociales
BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise
Culture d'entreprise et interculturel
GEPP
Recrutement : la marque employeur
Management transverse
Anglais
Développer son potentiel managérial
Techniques de communication orale
Buisness Game
Activité pédagogique
M2 :
BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise
Diag RH
Gestion de crise
Management et développement stratégique
Mutation des business modèles et impacts RH
RSE
BLOC 2 : Management de l'activité RH
Gestion d'équipe RH
Management : les fondamentaux / Leadership
BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH
Politique de rémunération
Droit social
Amélioration des conditions de travail : Mise en œuvre
Gestion et contentieux prud'homal
Tableaux de bord et bilan social
BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social
Politique de négociation sociale / Stratégie de négociation sociale
BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise
Entretien RH
GEPP
Gestion de la mobilité
Développement des compétences : Ingénierie et stratégie de formation
Management transverse
Anglais
Développer son potentiel managérial
Activité pédagogique
Mise en œuvre professionnelle
Mission d'expertise
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