Les outils du manager

I. DETERMINER DES OBJECTIFS

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Définir les besoins

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Définir le poste, rôle et tache de chacun des collaborateurs

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 Appliquer les procédures qualité et
organisationnelles de l'entreprise

 II. GESTION DU TEMPS

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Le temps, la programmation, la planification

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Les plannings et les fiches de poste

III. LES LEVIERS DE LA MOTIVATION

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L'entretien professionnel (définir les compétences personnelles, déterminer la
marge de progression, planifier les actions)

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L'esprit de cohésion d'une équipe.

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La transmission des messages

 IV. LE BRIEFING

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La préparation et les objectifs

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La durée et le déroulement

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La compréhension des messages

V. LE DEBRIEFING

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Les moyens mis en œuvres

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Le suivi des objectifs

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Les résultats obtenus