Les outils du manager
H & C Conseil _ site de Narbonne
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Définir des objectifs clairs
Motiver ses collaborateurs
Préparer son briefing
Programme
I. DETERMINER DES OBJECTIFS
- Définir
les besoins
- Définir le
poste, rôle et tache de chacun des collaborateurs
- Appliquer les procédures qualité et
organisationnelles de l'entreprise
II.
GESTION DU TEMPS
- Le temps,
la programmation, la planification
- Les
plannings et les fiches de poste
III. LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
-
L'entretien professionnel (définir les compétences personnelles, déterminer la
marge de progression, planifier les actions)
- L'esprit
de cohésion d'une équipe.
- La
transmission des messages
IV.
LE BRIEFING
- La
préparation et les objectifs
- La durée
et le déroulement
- La
compréhension des messages
V. LE DEBRIEFING
- Les moyens
mis en œuvres
- Le suivi
des objectifs
- Les
résultats obtenus
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Ouvrir et gérer un Bar à Cocktails
Nous contacter
Ouvrir un bar - Formation 100% en ligne
Nous contacter
Ouvrir un restaurant - Formation 100% en ligne
Nous contacter