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Objectifs
1 / Comprendre ce que recouvrent le harcèlement moral et sexuel et les lois qui les sanctionnent
2 / Identifier les facteurs de risques favorisant les agissements de harcèlement
3 / Agir face à une situation de harcèlement
4 / Réagir quand un salarié se dit harcelé : mener un entretien
5 / Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser ses responsabilités en matière de prise en charge de la situation
6 / Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
2 / Identifier les facteurs de risques favorisant les agissements de harcèlement
3 / Agir face à une situation de harcèlement
4 / Réagir quand un salarié se dit harcelé : mener un entretien
5 / Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser ses responsabilités en matière de prise en charge de la situation
6 / Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
Programme
JOUR 1 :
I. Cerner les phénomènes de harcèlement moral et sexuel
I. Accompagner les signalements de suspicion de harcèlement moral et/ou sexuel
I. Cerner les phénomènes de harcèlement moral et sexuel
- S'approprier les textes de loi sur les définitions de harcèlement moral et sexuel
- Connaître les dernières évolutions
- Différencier harcèlement et pression professionnelle
- Dans quelle mesure votre responsabilité peut être engagée
- Les précautions à prendre dans l'utilisation du terme "Harcèlement"
- Dans quelle situation la faute inexcusable de l'employeur peut être invoquée?
- L'obligation de prévention
- La responsabilité personnelle de l'harceleur
- Comment est-on passé du harcèlement moral intentionnel au harcèlement moral organisationnel
- Distinguer le harcèlement des autres risques psychosociaux et de la discrimination
- Actualité, chiffre clés et environnements propices
- Dans quelles situation peut-on parler de harcèlement moral individuel?
- En quoi les méthodes de management et les organisations peuvent entraîner du harcèlement moral organisationnel
- Dans la gestion des équipes
- Dans le management de la performance
- Dans la gestion des fautes
- Dans le contexte externe à l'équipe : restructuration, changement de manger
- Où s'arrête la séduction et où commence le harcèlement sexuel?
I. Accompagner les signalements de suspicion de harcèlement moral et/ou sexuel
- Les moyens d'actions du salarié pour agir en amont
- Les enquêtes sur les alertes de mal être au travail
- L'accompagnement pour prévenir le harcèlement
- Les managers, acteurs de la prévention
- Quelles sont les sanctions à appliquer? Les mesures conservatoires
- Les droits de la victime présumée
- La procédure disciplinaire
- Identifier les différentes typologies de plaignants et de mise en cause
- Les étapes de l'entretien et les question à poser
- Les attitudes à adopter
- Ce qu'il faut dire ou ne pas dire
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