RH : Réussir l'intégration du télétravail

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Compréhension et planification du télétravail

Matin : Fondamentaux du télétravail

• Introduction au télétravail : définitions, avantages et défis
• Cadre légal et réglementaire du télétravail
• Analyse des postes éligibles au télétravail et des critères de sélection

Après-midi : Stratégie de mise en œuvre

• Élaboration d'une politique de télétravail adaptée à l'entreprise
• Mise en place d'un accord collectif ou d'une charte de télétravail
• Préparation du terrain : sensibilisation des managers et des équipes

JOUR 2 : Opérationnalisation et suivi du télétravail

Matin : Gestion opérationnelle du télétravail

• Outils et technologies pour le télétravail efficace
• Formation des équipes et des managers aux outils et bonnes pratiques du télétravail
• Établissement des procédures de suivi et d'évaluation des performances

Après-midi : Pérennisation du télétravail

• Gestion des risques : sécurité des données, isolement social, droit à la déconnexion
• Création d'un guide du télétravailleur pour les employés
• Mise en place d'indicateurs de suivi et d'amélioration continue

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
• Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant