Réussir son processus de recrutement de A à Z

RH Advisor

Non finançable CPF

Salarié en poste / Entreprise

En ligne

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1520 €

Durée

14h, en présentiel ou distanciel

Pré-requis

Aucun prérequis formel. Une première expérience dans le recrutement ou dans l’encadrement d’équipe est un plus.

Le plus de la formation

Proposer une expérience candidat inoubliable

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Cette formation permet d’initier les participant·e·s au processus de recrutement dans sa globalité, depuis l’expression du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur. À travers une approche pragmatique et outillée, elle vise à transmettre les bases d’un recrutement structuré, objectif, attractif et conforme aux enjeux actuels, notamment ceux liés à la digitalisation et à l’expérience candidat.

À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :

Comprendre les enjeux du recrutement dans un contexte de transformation digitale
Identifier et formuler clairement un besoin en recrutement
Rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi attractive et conforme
Élaborer un plan de sourcing adapté au profil recherché
Conduire des entretiens objectifs, structurés et non discriminants
Sélectionner les bons profils à partir de critères définis
Organiser un parcours d’intégration engageant et efficace

Public visé

Dirigeant·e·s de TPE/PME
Responsables RH
Managers de proximité ou opérationnels amenés à recruter
Chargé·e·s de recrutement
Toute personne impliquée dans les processus de recrutement

Modalités pédagogiques

Apports théoriques illustrés de cas concrets
Mises en pratique par ateliers collectifs ou individuels
Échanges d’expériences et retours réflexifs
Support pédagogique remis aux participants
Méthodologie participative et centrée sur les situations vécues

Programme

Jour 1 : Poser les bases d’un recrutement structuré

Module 1 – Identifier le besoin et construire une fiche de poste claire

Clarifier les attentes, compétences et missions attendues
Co-construire la fiche de poste avec les parties prenantes
Déjouer les stéréotypes et formuler les critères de manière neutre

Module 2 – Rédiger une offre attractive et non discriminante

Obligations légales et bonnes pratiques de rédaction
Mettre en avant la marque employeur et les atouts du poste
Atelier : réécriture d’offres d’emploi à partir de cas réels

Module 3 – Sourcing : choisir les bons canaux et outils

Panorama des canaux : jobboards, réseaux, cooptation…
Stratégies digitales et innovations dans le sourcing
Planifier et organiser sa diffusion
Atelier : construire son plan de sourcing

Jour 2 : Sélectionner, évaluer et intégrer avec méthode

Module 4 – Conduire des entretiens structurés et objectifs

Préparer ses entretiens (grilles, critères, questions)
Mener un entretien structuré et professionnel
Repérer les biais cognitifs et adopter une posture éthique
Atelier : simulation d’entretien et analyse de pratiques

Module 5 – Optimiser l’expérience candidat et organiser l’intégration

Suivi des candidatures, retours et transparence
Indicateurs de pilotage (coût, durée, taux de satisfaction)
Concevoir un parcours d’onboarding efficace
Atelier : construire ou challenger son parcours d’intégration

Centre

À propos du centre RH Advisor

RH Advisor, agence conseil RH et marque employeur, dispense des formations principalement en communication et en ressources humaines.

Nous embarquons l’ensemble de votre entreprise (dirigeants, RH, managers, équipes…) pour une expérience immersive, collaborative et ludique.

Nous vous promettons une formation à visée pratique et concrète. Avec pour objectif de vous faire monter en compétences en alliant dispositifs de formation sérieux tout autant que ludiques.

* Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
* En journée complète et/ou ateliers 2 h30
* Formateurs experts dans leur domaine

Méthode pédagogique :
* Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique
* Expérience condensée dans le temps
* Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming individuel et collectif
* Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Du concret à l'issue de la formation : possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous