AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et importance de la conduite du changement.
• Les différentes phases du changement et les enjeux associés.

• Identification des leviers et des obstacles au changement.
• Techniques pour évaluer l'impact du changement sur les individus et l'organisation.

• Définition des objectifs et des étapes clés du plan.
• Dimensionnement des actions et allocation des ressources nécessaires.

• Stratégies de communication efficace pour soutenir le changement.
• Techniques pour engager et motiver les équipes tout au long du processus de changement.

• Identification des sources de résistance et compréhension des comportements nuisibles.
• Méthodes pour adresser et transformer la résistance en engagement.

• Simulation d'un projet de changement : de l'analyse des besoins à la planification et l'exécution du plan d'accompagnement.
• Mise en situation et jeux de rôles pour pratiquer la communication et la gestion des résistances.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.