Offre de Formation Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

990 €

Durée

2jours soit 14heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Maîtriser la construction de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Maîtriser la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Utiliser la GPEC au service de l'optimisation RH et de la maîtrise des coûts

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

La GPEC : aspects contextuels

Définition de la GPEC
Analyser le fonctionnement des ressources humaines et leurs contraintes au sein de l'entreprise
La GPEC : Enjeux et bénéfices

Après-midi

Maîtriser la construction de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Les questions préliminaires et moyens nécessaires à la conduite du projet
Définir les objectifs
Etablir une commande institutionnelle claire
Lister les moyens nécessaires à la conduite du projet
Optimiser la pérennité du projet

Organiser le projet de manière efficace

Les acteurs concernés et leur implication
Implémenter le changement
La GPEC comme outil du dialogue social
Examiner l'influence de la démarche sur l'organisation interne de la fonction RH

Jour 2

Matin

Elaborer une stratégie de Formation issue de votre GPEC

Accompagner l'évolution de vos métiers (formations)
Établir des parcours individuels de formation

Assurer la gestion des recrutement après la mise en place de la GPEC

Définir les besoins en recrutement à moyen terme
Savoir rendre attractifs les métiers en tension
Professionnaliser le recrutement

Assurer la gestion des inaptitudes

Les données GPEC au service de la gestion des inaptitudes d'ordre professionnel
Réaliser des aménagements ou reclassement professionnel

Après-midi

Etablir une politique de mobilité dynamique

Repérer des zones de mobilité
Créer des outils d'aide adaptés en mobilité
Le rôle du conseiller mobilité et carrière

Assurer le pilotage salarial et la maîtrise des coûts

Adapter les ressources en fonction de la taille de la structure
Affecter des moyens humains par services de manière optimisée
Améliorer les qualifications des ressources en interne pour limiter les recrutements externes
La fonction d'accompagnement et de conseil des services opérationnels de la DRH

FIN DE LA FORMATION