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A BONNE ECOLE

Formation Développer sa force de propositions

A BONNE ECOLE

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
2 jours / 14 heures
Prix
3336 €

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 44 - Saint-Herblain
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 53 - Mayenne
  • 72 - Sarthe
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne

Certifications

Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun pré requis est nécessaire pour participer à la formation sur la force de propositions.

Objectifs

Devenir force de propositions. Gagner en proactivité. Développer une méthode de résolution de problèmes. Construire un plan de progrès.

Programme

01 Être pro-actif.ve
- Définir ce qu’est la proactivité
- Identifier comportements et compétences spécifiques attendus
- Distinguer initiative, prise de décision et autonomie
02 Bien raisonner pour bien agir
- Une logique et un raisonnement au service de l’action
- Connaître les principaux types de raisonnement
- Identifier son propre fonctionnement et ses conséquences
- Aiguiser sa compréhension et émettre des idées claires
03 Mobiliser son esprit de synthèse
- Savoir distinguer l’essentiel de l’accessoire à l’oral comme à l’écrit
- Organiser ses idées pour une meilleure exploitation
- Développer sa capacité à devenir le receveur du message
04 Utiliser une méthode simple de résolution de problème
- Se poser les bonnes questions pour analyser une situation
- Mettre en place un déroulement logique jusqu’au plan d’action
- Apprendre à argumenter pour convaincre
05 Adopter durablement pensée positive et attitude constructive
- Changer ses pensées automatiques négatives
- Prendre conscience de ses mécanismes naturels
- Intégrer l’assertivité dans son attitude proactive
06 Se construire un plan de progrès
- Identifier une situation nécessitant une amélioration
- Proposer des solutions réalistes de changement
- Développer sa proactivité à fédérer manager et équipe

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