▷ Offre de Formation Formation "Développer la qualité de vie et le bien-être au travail dans son entreprise" avec Adaliance

Public admis

Salarié en poste

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Entreprise

Étudiant

Prix

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Durée

14h en présentiel ou en distanciel

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Certifications

Qualiopi

Le plus de la formation

Les secrets pour améliorer la qualité de vie et le bien-être au travail dans son entreprise

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les mécanismes de stress
Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
Repérer les obligations légales en matière de prévention
Identifier les facteurs de risque
Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte

Programme

Le contenu de la formation - Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins

Programme sur 2 jours

Objectifs de la formation
- Former les acteurs concernés aux RPS et les sensibiliser au thème du mal-être au travail
- Renforcer le bien-être au travail
- Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail et appréhender les risques pour l’employeur
- Identifier les causes du stress
- Identifier les différents profils de personnes stressées
- Savoir répondre aux situations de salariés en souffrance et permettre à chacun de trouver la solution la plus adaptée à son cas.

Définir les RPS
- Comprendre les mécanismes de stress
- Connaitre ses forces et ses points de vulnérabilité
- Le bien être est un facteur de performance

Anticiper, prévenir les phénomènes de stress et de souffrance au travail
- Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
- Appréhender les risques pour l’employeur liés au mal-être au travail et aux RPS
- Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
- Informer tous les acteurs, les impliquer et les accompagner dans la prévention des risques psycho sociaux

Connaitre la réglementation en vigueur et la responsabilité de l’employeur
- Repérer les obligations légales en matière de prévention.
- Situer les enjeux (de santé, économiques…).

Apprendre à repérer et identifier les causes
- Définitions (le burnout et le bore out ; la dépression ; les violences ; le stress ; le harcèlement ; les addictions…)
- Identifier les facteurs de risque
- Analyses des causes

Évaluer les conséquences du stress et renforcer le bien-être
- Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte.
- Diagnostiquer ses niveaux de stress.
- Répondre à ses besoins pour diminuer le stress
- Repérer les personnes stressées et leurs réactions face au changement et à la pression.
- Identifier les signes extérieurs et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs.
- Mesurer l'escalade du stress en entreprise : pression ; burn-out ; Karoshi ; stress post-traumatique ; suicide…
- Comment renforcer le bien-être au travail ?

La pédagogie repose principalement sur
- L’implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L’interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing

10 années

d'existence

Formateurs pro.

diplômés

Plus de 90 %

de satisfaction

Ce qu'ils pensent de cette formation

Centre

À propos du centre Adaliance

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…

"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"

Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.

Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.

Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.

Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.

Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.

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