
Formation "Développer la qualité de vie et le bien-être au travail dans son entreprise"
Adaliance
Non finançable CPF
Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
14h en présentiel ou en distanciel
Taux de réussite
100%
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
Les secrets pour améliorer la qualité de vie et le bien-être au travail dans son entreprise
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les mécanismes de stress
- Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
- Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
- Repérer les obligations légales en matière de prévention
- Identifier les facteurs de risque
- Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte
Programme
Le contenu de la formation - Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins
Programme sur 2 jours
Programme sur 2 jours
- Objectifs de la formation
- Former les acteurs concernés aux RPS et les sensibiliser au thème du mal-être au travail
- Renforcer le bien-être au travail
- Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail et appréhender les risques pour l’employeur
- Identifier les causes du stress
- Identifier les différents profils de personnes stressées
- Savoir répondre aux situations de salariés en souffrance et permettre à chacun de trouver la solution la plus adaptée à son cas.
- Définir les RPS
- Comprendre les mécanismes de stress
- Connaitre ses forces et ses points de vulnérabilité
- Le bien être est un facteur de performance
- Anticiper, prévenir les phénomènes de stress et de souffrance au travail
- Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress
- Appréhender les risques pour l’employeur liés au mal-être au travail et aux RPS
- Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement
- Informer tous les acteurs, les impliquer et les accompagner dans la prévention des risques psycho sociaux
- Connaitre la réglementation en vigueur et la responsabilité de l’employeur
- Repérer les obligations légales en matière de prévention.
- Situer les enjeux (de santé, économiques…).
- Apprendre à repérer et identifier les causes
- Définitions (le burnout et le bore out ; la dépression ; les violences ; le stress ; le harcèlement ; les addictions…)
- Identifier les facteurs de risque
- Analyses des causes
- Évaluer les conséquences du stress et renforcer le bien-être
- Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte.
- Diagnostiquer ses niveaux de stress.
- Répondre à ses besoins pour diminuer le stress
- Repérer les personnes stressées et leurs réactions face au changement et à la pression.
- Identifier les signes extérieurs et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs.
- Mesurer l'escalade du stress en entreprise : pression ; burn-out ; Karoshi ; stress post-traumatique ; suicide…
- Comment renforcer le bien-être au travail ?
- La pédagogie repose principalement sur
- L’implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L’interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
Financement facilité
OPCO
Sur mesure
formations personnalisées
Suivi personnalisé
avec nos équipes
Centre
À propos du centre Adaliance
Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
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Présentation d'Adaliance par Bruno PANHARD - Assoc
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Témoignage Client - Boris Papin
Témoignage Client - Guilhem Fraj (DRH France RBC
Témoignage Client - Sébastien Lacroix, Director of
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