Développer des projets RH

UNITÉ 1 - La gestion des équipes
* Du travail en équipe au travail collaboratif
* Nos 3 conseils pour favoriser le travail collaboratif
* L’importance du manager pour mener l’équipe
* Le travail en équipe permet de développer les compétences et les talents
* Une organisation précise et délimitée
* Donner de l'autonomie à vos équipes
* Responsabiliser ses équipes
* Constituer des équipes efficaces
* La notion de motivation
* Les astuces et outils pour motiver une équipe
* La communication interne : la clé de la performance
* Donner un Feedback constructif à vos collaborateurs
Unité 2 - La gestion des conflits
* L’autodiagnostic “gestion des conflits”
* Les différents types de conflits
* Les facteurs de conflits
* L’expression des émotions dans le conflit
* La méthode DESC pour gérer les conflits
Unité 3 - Management interculturel et de la diversité
* Définitions et intérêt
* Les grandes typologies culturelles
* La communication dans un contexte multiculturel
* Fonctionnement d'une équipe multiculturelle
* Les fondamentaux en matière d'équité, diversité et inclusion
* Equité, diversité, inclusion dans le quotidien professionnel
* Les bénéfices de la diversité et de l'inclusion
Unité 4 - Méthodologie de gestion de projet RH
* Mobilisation des techniques de gestion de projet
* Diagnostic préalable
* Priorisation et problématisation des objectifs
* Budgétisation des objectifs
* Programmation, calendrier et modalité d’organisation et de coordination
* Evaluation des résultats
* Identification des ressources
* Affectation des ressources
* Suivi de la mise en œuvre d’un projet RH
* Méthodologie de mesure qualitative et quantitative des résultats
* Propositions d’axes d’amélioration ou d’actions correctives
* Techniques de communication pour partager les réussites du projet RH
* Techniques de communication pour partager les résultats du projet
Unité 5 - Organiser les systèmes d'information RH
* Base de données et système de gestion
* Fondement du Data Warehouse pour la gestion des ressources humaines
* Exploitation d’un système de gestion pour gérer les dossiers du personnel
* Contrôle et audit du système
* Contrôle de la cohérence et de la fiabilité des données RH 
* Communication aux équipes RH concernées
* Les enjeux de la cohérence et de la fiabilité des données RH
* Les méthodes de contrôle de qualité et d’analyse de la fiabilité des données RH
* Les outils et les techniques pour garantir la qualité des données RH
* Audit du système RH et formulation de préconisation
Unité 6 - Analyser des données RH
* La gestion des données sociales
* Reporting des données sociales
* Digitalisation des RH
* Les évolutions des modes de travail
* La transformation des fonctions RH
* Les apports de l’intelligence artificielle dans la gestion des RH
Unité 7 - Mettre en place une démarche RSE
* Définition RSE et méthode
* Introduction à la RSE
* Diagnostic de la stratégie de développement durable de l’entreprise 
* Collecte et analyse des informations pour déterminer les besoins en matière de RSE
* Enjeux et application de la RSE
* Mise en place de partenariats avec des associations pour la diversité
* Applications concrètes en matière de RH 
* Communication et concertation du projet de RSE
Unité 8 - Mettre en place d’une démarche QVT
* Définir une charte QVT 
* Intégrer la démarche QVT
* La démarche QVT au quotidien
* Élaborer un projet QVT
* Plan d’action
* Les indicateurs de suivi
* Impact sur les pratiques managériales
* Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail
Unité 9 - La stratégie de recrutement
* Établir un plan de recrutement
* Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
* Les obligations légales en matière de recrutement`
* La mise en forme du plan de recrutement
* Le processus de recrutement des candidats
* Préparer le processus de sélection
* Les étapes de sélection
* Bien mener un entretien de recrutement
* Clôturer son entretien
* Intégrer le nouveau collaborateur
* Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
* L'entretien annuel