Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences – reposant sur la logique suivante :

• Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
• Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
• Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l'enjeu transversal « Contribuer à l'Amélioration Continue. »

L'amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l'entreprise, de l'équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
 Identifier les compétences managériales déjà acquises et/ou à développer
Développer les compétences nécessaires pour occuper un poste d'encadrant
Valoriser les compétences managériales acquises
CléA Management atteste des compétences pour :
- Organiser le travail au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement
- Animer et encadrer le collectif de travail
- Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Contribuer à l'amélioration continue