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Les fondamentaux du management

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Durée
14h en présentiel
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
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Objectifs
Les objectifs de la formation
  • Définir en commun des objectifs de formation
  • Définir ma valeur ajoutée en tant que manager. Renforcer ma légitimité.
  • Savoir gérer les priorités
  • Comprendre les leviers d’action sur la performance d’une équipe
  • Intégrer les leviers de la motivation
  • Développer son leadership grâce à une communication efficace
  • S’entraîner à gérer les situations spécifiques
  • S’engager sur desactions à mettre en œuvre en priorité
Programme
  • Définir en commun des objectifs de formation
    • Présentations interactives
    • Recueil et partage des problématiques individuelles et des objectifs de formation
  • Définir ma valeur ajoutée en tant que manager. Renforcer ma légitimité.
    • Ma légitimité repose sur mon support à mon équipe
    • Les besoins des équipes
    • Les principaux rôles du manager
    • Les activités liées à chacun des rôles
  • Savoir gérer les priorités
    • La matrice d’Eisenhower
    • Passer du temps subit au temps choisi
  • Comprendre les leviers d’action sur la performance d’une équipe
    • Le rôle et la posture du manager pour accroître la performance
    • Laisser de la marge de manœuvre et impliquer l’équipe
  • Intégrer les leviers de la motivation
    • Définir la motivation
    • Les principales sources de la motivation
  • Développer son leadership grâce à une communication efficace
    • Les styles de leadership
    • Les règles de la communication interpersonnelle
    • L’assertivité
  • S’entraîner à gérer les situations spécifiques
    • Les bonnes pratiques pour : féliciter, dire non, transmettre une consigne, recadrer,…
  • S’engager sur desactions à mettre en œuvre en priorité
    • Décision individuelle sur l’application de la formation de retour sur le terrain

Financement facilité

OPCO

Sur mesure

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Suivi personnalisé

avec nos équipes

Centre

À propos du centre Adaliance

Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…

"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"


Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.

Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.

Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.

Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.

Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.

www.adaliance.com
Présentation d'Adaliance par Bruno PANHARD - Assoc
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Témoignage Client - Boris Papin
Témoignage Client - Guilhem Fraj (DRH France RBC
Témoignage Client - Sébastien Lacroix, Director of

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