Prevenir et faire face aux comportements sexistes et au harcelement sexuel en milieu professionnel
Diplomance
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Être capable d'expliquer et définir les caractéristiques du harcèlement sexuel
- Pouvoir appliquer les mesures et les outils de prévention appropriés
- Être en mesure de réagir face à une situation de harcèlement sexuel
- Pouvoir appliquer les mesures et les outils de prévention appropriés
- Être en mesure de réagir face à une situation de harcèlement sexuel
Programme
1. Définir sexisme et harcèlement sexuel
- Définition de sexisme ordinaire et de harcèlement sexuel.
- Distinction entre séduction, comportements sexistes, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
- Les règles juridiques et pénales qui encadrent le harcèlement et les agissements sexistes.
- Les signes permettant de reconnaître les comportements à risque, que ce soit du point de vue du manager ou du salarié, et en tenant compte des variations culturelles.
- Les conséquences du harcèlement sexuel en milieu professionnel : impacts physiques, psychologiques et troubles du comportement.
2. Prévenir le harcèlement
- Analyse du cadre légal : rôle des différentes parties, conventions collectives, règlements internes
- Outils de communication : valeurs fondamentales, charte de comportement, code de conduite,actions de prévention...
- Initiatives organisationnelles : réaménagement des espaces de travail, réorganisation des équipes, gestion des déplacements professionnels.
- Mesures à l'échelle individuelle : comportements appropriés, langage et gestes, représentations extérieures
3. Répondre à un signalement de harcèlement
- Les entretiens et les enquêtes liées à une situation de harcèlement.
- Recueil de la parole des personnes impliquées : écouter avec empathie et sans parti pris.
- Rassembler les faits, les éléments de preuve et des témoignages écrits.
- Adopter les comportements appropriés et éviter certaines erreurs.
4. Sanctionner le harcèlement
- Les suites de l'enquête interne : l'obligation pour l'employeur de prendre des sanctions
- Les pénalités encourues par les différentes parties en cas de dysfonctionnement
- Les sanctions et mesures disciplinaires possibles à l'encontre de l'auteur : mutation, suspension temporaire et licenciement.
- Cas du signalement ne constituant ni un harcèlement sexuel ni un agissement sexiste
- Définition de sexisme ordinaire et de harcèlement sexuel.
- Distinction entre séduction, comportements sexistes, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
- Les règles juridiques et pénales qui encadrent le harcèlement et les agissements sexistes.
- Les signes permettant de reconnaître les comportements à risque, que ce soit du point de vue du manager ou du salarié, et en tenant compte des variations culturelles.
- Les conséquences du harcèlement sexuel en milieu professionnel : impacts physiques, psychologiques et troubles du comportement.
2. Prévenir le harcèlement
- Analyse du cadre légal : rôle des différentes parties, conventions collectives, règlements internes
- Outils de communication : valeurs fondamentales, charte de comportement, code de conduite,actions de prévention...
- Initiatives organisationnelles : réaménagement des espaces de travail, réorganisation des équipes, gestion des déplacements professionnels.
- Mesures à l'échelle individuelle : comportements appropriés, langage et gestes, représentations extérieures
3. Répondre à un signalement de harcèlement
- Les entretiens et les enquêtes liées à une situation de harcèlement.
- Recueil de la parole des personnes impliquées : écouter avec empathie et sans parti pris.
- Rassembler les faits, les éléments de preuve et des témoignages écrits.
- Adopter les comportements appropriés et éviter certaines erreurs.
4. Sanctionner le harcèlement
- Les suites de l'enquête interne : l'obligation pour l'employeur de prendre des sanctions
- Les pénalités encourues par les différentes parties en cas de dysfonctionnement
- Les sanctions et mesures disciplinaires possibles à l'encontre de l'auteur : mutation, suspension temporaire et licenciement.
- Cas du signalement ne constituant ni un harcèlement sexuel ni un agissement sexiste
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