Mastere Manager des ressources humaines

CFAI REGION NORD PAS-DE-CALAIS - Siège

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

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Localité

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Objectifs

Conduire un audit social de l'entreprise et du service RH en s'appuyant sur les données de nature externe et interne issues de la veille afin de réaliser un diagnostic faisant ressortir des axes de progrès

Concevoir la stratégie RH de l'entreprise, la décliner en termes de plans d'action justifiant chacune de ses dimensions au regard des éléments de diagnostic, d'objectifs et de moyens opérationnels et la présenter au comité de direction afin de favoriser l'évolution et l'épanouissement des salariés

Définir la politique handicap de l'entreprise, en élaborant le process d'intégration, afin d'accompagner et de maintenir dans l'emploi des personnes en situation de handicap

Evaluer les impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale d'un projet de transformation sociale, en caractérisant les différentes natures de risque et en prenant en compte les enjeux du développement durable, afin de favoriser ses conditions d'adhésion et de réussite

Evaluer les impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale d'un projet de transformation sociale, en caractérisant les différentes natures de risque et en prenant en compte les enjeux du développement durable, afin de favoriser ses conditions d'adhésion et de réussite

Etablir le plan de communication du projet de transformation sociale en tenant compte du contexte du projet, de l'analyse des différents groupes cibles, des objectifs de communication et du message transmis afin de mobiliser les équipes

Piloter un projet de transformation sociale, en cohérence avec les choix stratégiques de l'entreprise et dans le souci de l'adhésion des équipes au changement, en intégrant les enjeux de la politique RSE, pour accompagner le développement et l'adaptation permanente de l'entreprise à son environnement

Appliquer des mesures d'accompagnement du changement, notamment en termes de communication interne et de formation, afin de favoriser les conditions de réussite d'un projet de transformation sociale

Concevoir et piloter une démarche de GPEC/GEPP et de gestion des carrières, à partir d'éléments de diagnostic internes et externes, afin de développer et d'adapter le capital humain de l'entreprise

Elaborer le programme de professionnalisation et de développement des compétences, en prenant en compte l'évolution des métiers et de leur environnement, en s'appuyant sur l'analyse des données et des besoins individuels ou collectifs recueillis par la veille, lors des entretiens professionnels ou auprès des managers opérationnels, pour accroître la performance économique et sociale dans l'entreprise et favoriser la mobilité

Définir une politique de marque employeur attractive, dans le respect des orientations générales de l'entreprise et en cohérence avec la stratégie RH prédéfinie,

Mettre en œuvre une politique de rémunération

Programme

Elaborer la stratégie ressources humaines de l'entreprise

Accompagner la transformation sociale de l'entreprise

Piloter la politique de développement des ressources humaines

Piloter la gestion sociale du capital humain

Manager le service ressources humaines

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