Manager des ressources humaines
Lycée Technologie Privé ORT
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
e manager des ressources humaines connaît l'organisation et le fonctionnement de son entreprise. Il s'intéresse de près à l'ensemble des métiers et des compétences de l'entreprise. Il a une bonne connaissance du droit du travail, social applicable et possède de solides connaissances en gestion des ressources humaines. Diplomate, il a un très bon relationnel du fait de ses nombreux interlocuteurs (salariés, managers, cadres dirigeants, CSE, OPCO, DREETS…).
Il est en charge de la stratégie de gestion des emplois et des compétences, du recrutement ainsi que de la formation du personnel. Le tout est élaboré et optimisé en fonction des finalités économiques de la structure. Il mène les entretiens de recrutement et analyse le projet professionnel du candidat.
La mobilité des salariés est également au cœur de ses fonctions. Ce professionnel est très attentif aux attentes d'évolution du personnel qu'il coordonne avec la stratégie et les besoins de l'entreprise. Les reconversions professionnelles, l'accompagnement des personnes en situation de handicap et les séniors sont également au cœur de son travail.
Il est en charge de la stratégie de gestion des emplois et des compétences, du recrutement ainsi que de la formation du personnel. Le tout est élaboré et optimisé en fonction des finalités économiques de la structure. Il mène les entretiens de recrutement et analyse le projet professionnel du candidat.
La mobilité des salariés est également au cœur de ses fonctions. Ce professionnel est très attentif aux attentes d'évolution du personnel qu'il coordonne avec la stratégie et les besoins de l'entreprise. Les reconversions professionnelles, l'accompagnement des personnes en situation de handicap et les séniors sont également au cœur de son travail.
Programme
Activités visées :
Proposer une veille des évolutions de l'entreprise
Définir et mettre en œuvre une politique RH en adéquation avec la stratégie RH que l'entreprise veut mener et en répondant aux priorités de l'entreprise
Intégrer les enjeux contemporains dans le plan de la stratégie RH
Préparer un projet de transformation sociale
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un projet de transformation sociale et accompagner les équipes dans la conduite du changement
Définir une marque employeur capable d'attirer de nouveaux talents
Mettre en place un plan d'action de marketing RH
Adapter une stratégie qui soit en adéquation avec les besoins de l'entreprise (déterminer les objectifs et les moyens du process de recrutement)
Veiller à la bonne intégration du collaborateur
Préparer le plan de développement des compétences pour répondre aux besoins de la GEPP
Mesure l'efficacité de la politique de développement des compétences
Outils et indicateurs de la politique de développement des compétences
Accompagnement dans développement de compétences
Organiser et mettre en place les élections du CSE
Animer les négociations avec les partenaires sociaux
Respecter le cadre juridique
Elaborer une politique QVCT
Déployer une politique de rémunération
Travailler sur la marque employeur de l'entreprise
Définir les missions du services RH et élaborer les différents process pour chaque service en adaptant le travail selon chaque membre de l'équipe
Conduire et suivre les entretiens professionnels
Accompagner et coacher les managers de proximité
Proposer une veille des évolutions de l'entreprise
Définir et mettre en œuvre une politique RH en adéquation avec la stratégie RH que l'entreprise veut mener et en répondant aux priorités de l'entreprise
Intégrer les enjeux contemporains dans le plan de la stratégie RH
Préparer un projet de transformation sociale
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un projet de transformation sociale et accompagner les équipes dans la conduite du changement
Définir une marque employeur capable d'attirer de nouveaux talents
Mettre en place un plan d'action de marketing RH
Adapter une stratégie qui soit en adéquation avec les besoins de l'entreprise (déterminer les objectifs et les moyens du process de recrutement)
Veiller à la bonne intégration du collaborateur
Préparer le plan de développement des compétences pour répondre aux besoins de la GEPP
Mesure l'efficacité de la politique de développement des compétences
Outils et indicateurs de la politique de développement des compétences
Accompagnement dans développement de compétences
Organiser et mettre en place les élections du CSE
Animer les négociations avec les partenaires sociaux
Respecter le cadre juridique
Elaborer une politique QVCT
Déployer une politique de rémunération
Travailler sur la marque employeur de l'entreprise
Définir les missions du services RH et élaborer les différents process pour chaque service en adaptant le travail selon chaque membre de l'équipe
Conduire et suivre les entretiens professionnels
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